CXN_032915_8502_Làm ăn kiểu CSVN thì phải cướp sạch quỷ BHXH của 20 triệu lao động thôi (nếu không tiền đâu bù thâm thủng ngân sách ??). Chủ trương Bauxite là chủ trương đúng đắn của thằng TT siêu xạo là đây: Bauxite Tây Nguyên lỗ “khủng”?

ly-quang-dieu-t_1409193376640

Trích bài 2253 ngày 22.2.2013:”Đúng thế, tôi chỉ cần ngồi ở nhà, mỗi bài viết chừng 4 tiếng đồng hồ, 5 bài viết tháng 5.2009 (gần 4 năm nay) thì tôi có thể phán cho đồng bào biết là đừng nên hoang phí 1 tỉ 200 triệu usd làm nhà máy Tân Rai và Nhân Cơ (600 triệu usd/nhà máy), dùng 1 tỉ 200 triệu này mua 50 chiếc máy bay Warhog A-10 và 50 chiếc trực thăng Apache để chống quân Tàu xâm lược.


Những bài viết này là tích tụ từ kiến thức và kinh nghiệm (như TS Alan Phan nói, vận hành KT giỏi hay không là nhờ vào kiến thức và kinh nghiệm). Trong trường hợp này, kiến thức và kinh nghiệm của tôi (nếu tôi làm Thủ Tướng năm 2009) thì đã tiết kiệm được cho đồng bào số tiền 1.2 tỉ usd rồi.

Bấm vào link này để đọc bài của tôi (gần 4 năm trước tháng 5.2009)…HIỆU QUẢ DỰ ÁN BAUXITE, ALUMINA NHÂN CƠ
Nếu bấm không ra được thì báo tôi, tôi sẽ đăng lên trang này.
Một comment của bạn đọc…
chongcong

21.02.2013 @ 11:46 Chiều [Edit]

Đọc qua bài nhiệm kỳ của anh Châu gửi cho thủ tướng việt nam thời bấy giờ(NTD), mới thấy anh Châu có cái nhìn toàn cục xa và rộng, hàm lượng chất xám cao, dồi dào của anh Châu nói riêng, người việt hải ngoại nói chung, tiếc thay chế độ cộng sản việt nam đã làm hoen rỉ nguồn chất xám quí giá và dồi dào đó, cuối cùng xin kính nể anh Châu.

Trả lời

Thank you bạn,
Thân ái,
Khi viết bài đó, là những kiến thức và kinh nghiệm tôi học được ở Úc, như TS Alan nói, vận hành kinh tế giỏi hay không là nhờ vào kiến thức và kinh nghiệm, chứ không vào mấy bằng Tiến sĩ…giấy
Anh Châu

Melbourne
22.02.2013
Châu Xuân Nguyễn
“(HT)

————————

Con số lỗ của Ông TS Nguyễn Thành Sơn chưa có chi phí khấu hao và chi phí lãi cho tiền đầu tư 1 200 triệu usd, và tiền đóng thuế…Nếu muốn tính đúng, tính đủ phải đọc bài này https://hoangquang.wordpress.com/2009/05/21/hi%E1%BB%87u-qu%E1%BA%A3-d%E1%BB%B1-an-bauxite-alumina-nhan-c%C6%A1/

của CXN ngày 21.5.2009 (6 năm nay). Trích:”

21/05/2009

HIỆU QUẢ DỰ ÁN BAUXITE, ALUMINA NHÂN CƠ

Filed under: BAUXITE — hoangquang @ 3:59 sáng
Tags:


Châu Xuân Nguyên (Úc)

1. Dự án Alumina Nhân Cơ thu vào lợi nhuận ước tính khoảng 92 triệu đô la Mỹ/năm và chi phí là 92+172+92 = 356 triệu đô la Mỹ/năm. Vậy là mỗi năm ước tính bị âm vào là 264 triệu đô la Mỹ.

2. Mỗi 5 năm nâng cấp nhà máy lên 600.000 tấn mỗi lần với giá 200 triệu đô la Mỹ (tức là lần 1, lợi nhuận thành 92 X 2= 184 triệu, thêm 200 triệu nâng cấp, khấu hao và tiền lời là 23% trên 200 triệu là 46 triệu). Vậy mỗi lần nâng cấp, lợi nhuận sau tiền lời và khấu hao là 92-46 = 46 triệu đô la, sau thuế la 31 triệu. Vậy để không bị âm thì cần phải thực hiện 8.5 hay 9 lần nâng cấp, mỗi lần là 5 năm là 45 năm sau mới có thể phá thế cân bằng, chuyển từ âm sang lời.
…………..

Chào độc giả,

Có một người bạn tôi là anh Đặng Ngọc Khoa, yêu cầu tôi bàn luận chuyên đề về hiệu quả của dự án Alumina Nhân Cơ ở Tây Nguyên, nên bài viết này ra đời.

Theo thói quen, tôi thường kết luận trước rồi mới dẫn giải sau, để độc giả nào cần tham khảo thêm.

Kết luận

1. Dự án Alumina Nhân Cơ thu vào lợi nhuận ước tính khoảng 92 triệu đô la Mỹ/năm và chi phí là 92+172+92 = 356 triệu đô la Mỹ/năm. Vậy là mỗi năm ước tính bị âm vào là 264 triệu đô la Mỹ.

2. Mỗi 5 năm nâng cấp nhà máy lên 600.000 tấn mỗi lần với giá 200 triệu đô la Mỹ (tức là lần 1, lợi nhuận thành 92 X 2= 184 triệu, thêm 200 triệu nâng cấp, khấu hao và tiền lời là 23% trên 200 triệu là 46 triệu). Vậy mỗi lần nâng cấp, lợi nhuận sau tiền lời và khấu hao là 92-46 = 46 triệu đô la, sau thuế la 31 triệu. Vậy để không bị âm thì cần phải thực hiện 8.5 hay 9 lần nâng cấp, mỗi lần là 5 năm là 45 năm sau mới có thể phá thế cân bằng, chuyển từ âm sang lời.

3. Bất cứ một số tiền đầu tư nào từ vài trăm ngàn đến vài trăm triệu đô la Mỹ, nếu thời gian hoàn vốn (rate of return) trên 3 năm thì được coi là là dự án không khả thi.

4. Bùn đỏ có hại cho môi trường khủng khiếp, tốc độ gia tăng là bằng với lượng alumina sản xuất hàng năm (50-50%), tức là 600 ngàn tấn/năm và nếu nâng cấp nhà máy thì càng thêm nhiều mà số bùn càng ứ ra càng không thể giải quyết được. Tây Nguyên ở Việt Nam, địa thế đất rất cao so với mặt nước, hơn nữa diện tích giới hạn rất nhiều so với vùng lưu trữ bùn đỏ Gladstone của Queensland, Úc.

Dẫn giải

1. Nhà máy Alumina Nhân Cơ có công suất 600 ngàn tấn alumina/năm, sử dụng 1.2 triệu tấn bauxite từ ngay mặt đất với rất ít đất dư thừa (overburden).

2. Nhà máy này không xử dụng 1 lượng điện lớn như lầm tưởng.

3. Alumina là dạng bột trắng, thành phẩm trung chuyển giữa bauxite và nhôm thỏi. Giai đoạn 2 là giai đoạn chế biến từ alumina đến nhôm thỏi mới cần 1 số lượng điện lớn.

4. Nhà máy này đã được ký xây dựng theo dạng chìa khóa trao tay với 1 công ty con của Chalco với số kinh phí là 650 triệu đô la Mỹ.

5. Ngoài chi phí nhà máy, cơ sở hạ tầng gồm có đường ray đến cảng Đà Nẵng để vận chuyển alumina, bồn chứa alumina, hệ thống tải và nhận LPG (Liquidfied Petroleum Gas) để sấy khô alumina, chuyển tải điện, nước, khí nén, chi phí xây đập chứa bùn đỏ. Những chi phí này là 500 triệu đô la Mỹ, mà công ty Chalco từ chối cung cấp trên cơ sở bị từ chối tham gia 60% cổ phần của Nhân Cơ khi mới thương lượng.

6. Tổng kinh phí cho dự án này là 1.15 tỉ đô la Mỹ.

7. Giá alumina hiện thời là 230 đô la Mỹ/tấn, 600 ngàn tấn sẽ đem lại nguồn thu là 138 triệu đô la Mỹ/năm.

8. Tiền lợi nhuận trước thuế và khấu hao thường là 1/3 của những dự án dạng như thế này, tức là EBIT (Earning Before Interset and Tax), được ước tính là 92 triệu đô la Mỹ.

9. Tiền lời (dù là vốn của nhà nước, thì tiền lời vẫn phải tính vì chúng ta vay nợ trên thị trường tài chính thế giới để thực hiện dự án) trên số vốn ban đầu là 8%/năm của 1.15 tỉ là 92 triệu đô la Mỹ/ năm.

10. Khấu hao (Depreciation) là 15% năm theo Luật Kế Toán, ước tính là 172 triệu đô la Mỹ.

11. Thuế doanh thu (Turnover Tax) là 30% trên 138 triệu/năm, là 92 triệu đô la Mỹ.

Kinh nghiệm bản thân

Tôi tham gia thiết kế nâng cấp nhà máy Queensland Alumina Ltd (QAL) năm 80~83 với vai trò Kỹ sư Cơ khí trưởng (Lead Mechanical Engineer) thuộc công ty thiết kế Raymond Engineers của Mỹ (Oakland based,California). Nhà máy alumina này nâng cấp từ 2 triệu tấn/năm lên 2.75 triệu tấn/năm. Trong lần nâng cấp này, thêm vào 1 bauxite bin + hệ thống băng tải, 1 Ball/rod Mill, 1 thickeners, 1 Calciner (thiết bị của Đức) Lurgi, hàng trăm ống dẫn, van, và các thiết bị khác.

Nhà máy tinh luyện alumina bao gồm hệ thống băng tải đem quặng bauxite vào những silo chứa đứng thẳng, đường kính từ 4 đến 6 m, chiều cao 30 m hay hơn. Những quặng này được nghiền nát bằng Ball/rod mill hình trụ, nằm ngang, đường kính từ 10 đến 12m, chiều dài 20m trở lên, bên trong chứa hàng ngàn viên đạn bằng sắt lớn hơn bida và những thanh sắt tròn đường kính 200mm và dài 5 hay 6m. Quặng bauxite đã nghiền nát được cho thêm nước, rồi được bơm qua hệ thống Acid Leaching để hút alumina ra từ trong hỗn hợp, rồi qua các thùng trôi (flotation cells), bàn rung (vibrating tables), trống (drum) và đĩa lọc (disc filters), cho thêm phụ gia bằng hệ thống bơm (dosing pumps). Còn bùn đỏ không được xử lý mà chỉ đưa vào hệ thống cô đặc có đường kính 10m, cao 4 hay 5m, quay rất chậm, 2 hay 3 vòng/phút, làm cho bùn lắng đọng xuống, và bùn đặc này được đưa vào đập chứa bùn đỏ mà chúng ta thường thấy, đây là loại bùn có hại cho môi trường khủng khiếp, tốc độ gia tăng là bằng với lượng alumina sản xuất hàng năm (50-50%) tức là 600 ngàn tấn/năm và nếu nâng cấp nhà máy thì càng thêm nhiều mà số bùn càng ứ ra càng không thể giải quyết được. Úc là một đất nước rộng lớn (7 triệu cây số vuông, rộng gấp khoảng 25 lần diện tích Việt Nam), nên họ chọn vị trí và chỉ lưu trữ số bùn này trên vùng đất thấp, trong khi đó vùng Tây Nguyên ở Việt Nam, địa thế đất rất cao so với mặt nước, hơn nữa diện tích giới hạn rất nhiều so với vùng lưu trữ bùn đỏ Gladstone của Queensland Úc.

Nguồn : 13nguyenxc.vnweblogs.com”(HT)

Chính vì làm ăn lỗ vẫn tiếp tục làm nên tiền Ngân sách cạn rất nhanh, vì vậy nên 3D phải quơ tiền đầu này, đầu nọ như ngân sách BHXH của 20 triệu lao động VN. Đó là lý do có biểu tình 2 ngày trước, 26 và 27.3.15…CXN_032915_8501_Thần kinh túi tiền (Hip pocket nerve) . Đồng bào hãy ủng hộ cuộc xuống đường biểu tình đột xuất của 20 triệu người lao động VN bị cướp mất BHXH

Càng ngày kịch bản kết liễu KT của CSVN càng rõ, đồng bào ngưng đóng thuế (CP HCS sẽ không truy thu thuế), xuống đường biểu tình đột xuất để nhanh chóng lật đổ bọn ăn hại đái nát, bất tài, tham nhũng, quản lý KTVM tồi vì ngu xuẫn và dốt nát để nhanh chóng có một CP mới có tài hơn, trong sạch hơn.Melbourne

29.3.15

Châu Xuân Nguyễn

++++++++++++++++++++++

http://nld.com.vn/thoi-su-trong-nuoc/bauxite-tay-nguyen-lo-khung-20150328232837515.htm

Bauxite Tây Nguyên lỗ “khủng”?

28/03/2015 23:39

Theo tính toán của chuyên gia, trong năm 2015, 2 nhà máy bauxite Nhân Cơ và Tân Rai lỗ khoảng 37,4 triệu USD

Ngày 28-3, tại Hà Nội, Trung tâm Con người và Thiên nhiên (Pan Nature) tổ chức tọa đàm về dự án khai thác bauxite Tây Nguyên. Buổi tọa đàm bất ngờ được hâm nóng bởi một nghiên cứu chỉ rõ những sai lầm ở dự án này của một “cựu binh” Tập đoàn Công nghiệp Than và Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin – chủ đầu tư dự án khai thác bauxite Tây Nguyên).

Quá nhiều bất thường

Người cất công nghiên cứu dự án này là TS Nguyễn Thành Sơn, Giám đốc New Technology Solutions Vietnam, nguyên Giám đốc Ban Quản lý dự án than đồng bằng sông Hồng thuộc Vinacomin.

Một góc Nhà máy Alumin Nhân Cơ ở Đắk NôngẢnh: Cao Nguyên

Một góc Nhà máy Alumin Nhân Cơ ở Đắk Nông Ảnh: Cao Nguyên

Ông Sơn cho biết nhà thầu Trung Quốc chỉ có kinh nghiệm làm alumina từ bauxite chứa diaspore có hàm lượng Al2O3 tới 84,98% (đứng thứ 2 chỉ sau corundum), trong khi bauxite Tây Nguyên thuộc loại chứa gibbsite có hàm lượng Al2O3 65,4% (đứng thứ 5). Nói cách khác, nhà thầu chỉ có kinh nghiệm làm alumina từ loại bauxite dễ làm hơn (hàm lượng Al2O3 cao hơn) so với bauxite Tây Nguyên. “Kết quả xem xét các thông số thiết kế trên đây cho thấy nhà thầu chưa có kinh nghiệm về gibbsite. Như vậy, theo Luật Đấu thầu, lẽ ra nhà thầu Trung Quốc bị loại ra ngay từ bước xét thầu đầu tiên theo tiêu chuẩn kinh nghiệm của nhà thầu” – ông Sơn thẳng thắn.

Theo ông Sơn, kể cả phân xưởng tuyển rửa quặng bauxite nguyên khai do các nhà thầu Việt Nam thực hiện cũng mắc sai lầm khi “copy-paste” công nghệ của Trung Quốc, vốn chỉ phù hợp với loại bauxite có trọng lượng riêng (specific gravity) dễ tuyển (=3,4 tấn/m3). Trong khi đó, bauxite của Tây Nguyên có trọng lượng riêng nhỏ (<2,3 tấn/m3) thuộc loại khó tuyển hơn nhiều. Thực tế cho thấy Vinacomin đã phải “đánh vật” với phân xưởng tuyển và chỉ khắc phục được nhờ có ý kiến của các chuyên gia tư vấn bên thứ 3 (Ấn Độ). “Thực ra, Vinacomin không cần thiết phải cậy nhờ chuyên gia nước ngoài để xử lý nếu chỉ cần khiêm tốn hỏi người nhà” – ông Sơn chia sẻ.

Nội dung đáng chú ý khác, theo ông Sơn, alumina là một dự án mới, có liên quan đến nhiều lĩnh vực, điều kiện triển khai phức tạp. Để chọn được đối tác triển khai dự án có hiệu quả, chủ đầu tư phải chuẩn bị rất kỹ “đầu bài” (thuê các cơ quan tư vấn có kinh nghiệm soạn thảo hồ sơ mời thầu); có kinh nghiệm tổ chức đấu thầu; kinh nghiệm và trình độ giám sát nhà thầu, mà việc này ở Việt Nam đến nay không có bất kỳ cơ quan tư vấn nào đáp ứng được. “Vinacomin đã không chọn các nhà thầu tư vấn có kinh nghiệm mà chỉ chọn tư vấn theo tiêu chí “nội lực” và tiêu chí “đang không có việc làm”. Về mặt luật pháp, việc chủ đầu tư bỏ qua giai đoạn đấu thầu quốc tế rộng rãi để chọn nhà thầu tư vấn là sai lầm không thể chấp nhận” – ông Sơn nhấn mạnh.

Sập bẫy giá thầu rẻ

Đưa ra hàng loạt “con số biết nói”, ông Nguyễn Thành Sơn “bóc tách” phụ lục trong hợp đồng EPC số 1/TKV-CHALIECO ký giữa Vinacomin và nhà thầu Chalieco ngày 14-7-2008 của dự án Tân Rai. Phụ lục này ghi rõ cam kết của nhà thầu chỉ có 630.000 tấn/năm, giảm 20.000 tấn/năm so với công bố của Vinacomin. Với giá trị 20.000 tấn/năm, tính theo mức đầu tư bình quân 1.000 USD/tấn thì mức thiệt hại lên tới 20 triệu USD; doanh thu hằng năm giảm khoảng 5 triệu USD.

Theo công bố của Vinacomin, năm 2015, cả 2 dự án Tân Rai và Nhân Cơ sẽ sản xuất được 660.000 tấn, tổng doanh thu trên 4.900 tỉ đồng; giá bán khoảng 7,4 triệu đồng/tấn, tức 346 USD/tấn. Ông Sơn tính toán: “Cứ cho chi phí từ năm 2013 không tăng, chỉ cộng thêm chi phí vận tải, khấu hao thì giá thành phải là 8,6 triệu đồng/tấn, khoảng 403 USD/tấn, lỗ 56,7 USD/tấn. Nếu công suất đạt thấp hơn thì lỗ sẽ lớn hơn. Như vậy, tổng lỗ năm 2015 nếu sản xuất đủ 660.000 tấn sẽ khoảng 37,4 triệu USD”.

Ông Nguyễn Văn Ban, nguyên Trưởng Ban Alumin Tổng Công ty Khoáng sản Việt Nam, cho rằng nhà thầu Trung Quốc chào giá thấp nhưng khi được chọn, ký hợp đồng thì giá hợp đồng lại tăng lên. “Nguyên Chủ tịch Vinacomin, ông Đoàn Văn Kiển, từng giải thích giá bỏ thầu của nhà thầu chưa tính đến thiết bị dự phòng. Đây mới chính là bẫy của nhà thầu” – ông Ban nói.

Bauxite Tây Nguyên lỗ “khủng”?
Advertisements
By chauxuannguyenblog Posted in CXN Tagged

5 comments on “CXN_032915_8502_Làm ăn kiểu CSVN thì phải cướp sạch quỷ BHXH của 20 triệu lao động thôi (nếu không tiền đâu bù thâm thủng ngân sách ??). Chủ trương Bauxite là chủ trương đúng đắn của thằng TT siêu xạo là đây: Bauxite Tây Nguyên lỗ “khủng”?

  1. Ở đời biết lỗ mà cứ cắm đầu kinh doanh thì chỉ có 3 loại người,một là thằng điên,hai là thằng đần,ba là thằng đểu,hóa ra 3D chính là nó,điên+đần+đểu=3D.

    Like

  2. Tiền vô túi quan = lổ + lải . XHCN thì các thằng giám đốc DNNN , nó đớp hết lãi và ăn vào vốn tự có nên luôn lổ là vậy . Chính vì vậy , bọn cs quyết giử thành phần kinh tế NN làm chủ đạo .DNNN là nơi tham nhũng dẻ dàng nhất .là nguyên nhân làm nghèo đất nước .là công cụ tiêu diệt DNNVV

    Like

  3. Cộng sản VN bị Trung quốc lừa hay nhân dân VN bị cộng sản lừa ?
    Nếu dạy dổ mãi không được , hảy để những thằng cộng sản đần độn và tham lam tự chết vì sự ngu xuẩn của chúng .

    Bauxite: Bị Trung Quốc lừa, năm nay lỗ 37 triệu Mỹ kim

    Giới chuyên gia Việt Nam vừa đưa ra kết luận mới nhất là nếu thực hiện đúng kế hoạch sản xuất đủ 660,000 tấn alumin trong năm nay, Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) sẽ lỗ 37.4 triệu USD.

    Ông Nguyễn Thành Sơn, cựu giám đốc Ban Quản Lý Dự Án Than Đồng Bằng Sông Hồng, vốn là người phản đối kịch liệt việc thực hiện các dự án bauxite, nhận định, TKV đã tự sập bẫy của chính mình. Tưởng làm lấy sẽ rẻ nhưng cuối cùng không hề rẻ.
    Song chuyện đó chưa đau bằng việc TKV bị nhà thầu Trung Quốc lừa. Ông Nguyễn Văn Ban, cựu trưởng ban Alumin của tổng công ty Khoáng Sản Việt Nam, kể lại, khi tranh thầu, nhà thầu Trung Quốc đã đưa giá rất thấp và thắng thầu vì các nhà thầu khác ở phương Tây theo không nổi. Song khi ký hợp đồng thì giá bỏ thầu và giá trên hợp đồng chênh lệch rất xa. Nhà thầu Trung Quốc giải thích, sở dĩ có sự chênh lệch như vậy là vì… trong giá bỏ thầu nhà thầu Trung Quốc chưa tính đến các thiết bị dự phòng.

    https://www.danluan.org/tin-tuc/20150330/bauxite-bi-trung-quoc-lua-nam-nay-lo-37-trieu-my-kim

    Like

  4. NGU , NGU NỮA VÀ NGU MÃI – Châm ngôn của cộng sản VN

    Thủ tướng Ba Xạo : “Khai thác bauxite là chủ trương lớn của Đảng và nhà nước”.

    BÔ XÍT TÂY NGUYÊN – MỌI CON ĐƯỜNG ĐỀU DẪN ĐẾN THUA LỖ

    Hội thảo khoa học về dự án bô xit đã có kế hoạch tổ chức tại Lâm Đồng vào ngày 26/3 nhưng giờ chót có chỉ thị hủy bỏ đủ nói lên sự phức tạp và nhiều uẩn khúc phía sau của dự án nhạy cảm này. Mặt khác, các thông tin số liệu nhất là quyết toán năm 2014 của nhà máy Tân Rai vẫn được bảo mật!
    Tuy nhiên, chỉ cần phân tích các thông tin số liệu đã có, đối chiếu với thực tế thấy rõ dự án bô xit Tây Nguyên, mọi con đường đều dẫn đến thua lỗ.

    http://boxitvn.blogspot.co.uk/2015/03/bo-xit-tay-nguyen-moi-con-uong-eu-dan.html

    Like

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

w

Connecting to %s