CXN _082516_11 596_NXP và Trọng Lú phải quyết định đổ thêm tiền vào cứu DNNN này hay để chúng phá sản, giải thể. Giai đoạn cuối của sụp đổ KT quốc doanh CS (throw good money after bad, power of corruption, super SOE, idiotic PM, choice on SOE, VNCB example, remaining assets): “Ông lớn” doanh nghiệp nhà nước loay hoay với nợ quá hạn

Ông Nguyễn Phú Trọng phát biểu bế mạc Đại hội XII. Ảnh: TTXVN
Châu Xuân Nguyễn

xxx
Có hai thí dụ trong quá khứ đã chứng minh, NXP:

xx

Thí dụ thứ nhất: Ngân Hàng Xây Dựng (VNCB) (phá sản cuối 2012 chỉ mất 3 ngàn tỷ, mua lại cuối 2014, âm vốn 24 ngàn tỷ, tăng thất thoát 21 ngàn tỷ, gần 1 tỷ đô)

xx
Trích bài báo http://cafef.vn/nha-bang-kho-pha-san-20160822083020669.chn Ngày 22 tháng 8 năm 2016 ……. “Chẳng hạn trường hợp NH Xây dựng (VNBC), theo kết quả thanh tra của NHNN, ngày 10-7-2012 thực trạng tài chính của NH Đại Tín (Trustbank – tiền thân của VNBC) có vốn chủ sở hữu âm 2.854 tỷ đồng, lỗ lũy kế 6.061 tỷ đồng. Cuối năm 2012, dù đã có sự tham gia tái cấu trúc của Tập đoàn Thiên Thanh, NH này lỗ lũy kế 8.765 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm 5.711 tỷ đồng. Đến cuối năm 2013, con số lỗ lũy kế lên 11.348 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm 8.293 tỷ đồng.

Tháng 7-2014, vào thời điểm khởi tố vụ án Phạm Công Danh và đồng phạm, vốn chủ sở hữu của NH này đã âm 18.469 tỷ đồng, tổng nợ phải trả là 38.255 tỷ đồng, tổng tài sản 16.745 tỷ đồng. Đến cuối năm 2014, phần vốn chủ sở hữu âm tới hơn 24.000 tỷ và lỗ lũy kế 27.000 tỷ đồng. Mặc dù VNBC âm vốn lớn và cổ phiếu có giá trị thực âm hơn 80.000 đồng/cổ phiếu, nhưng NHNN vẫn mua lại VNBC với giá 0 đồng.”(HT bài báo)

Phạm Công Danh tham gia tái cấu trúc ngân hàng Đại Tín từ ngày 10 tháng 7 năm 2012 lúc đó vốn chủ sở hữu âm là gần 3.000 tỷ đồng (2.854 ngàn tỉ là chính xác) và đến cuối 2014 (phạm công danh bị bắt Cuối tháng 7 2014) thì ngân hàng Xây dựng đã âm vốn chủ sở hữu tới hơn 24.000 tỷ. Chỉ nhìn hai con số 3.000 tỷ và 24.000 tỷ tức là chỉ từ tháng bảy 2012 đến tháng 12.2014 ngân hàng Xây dựng âm vốn gấp 8 lần tức là âm vốn từ 3.000 tỷ đồng trở thành 24.000 tỷ đồng, tổng cộng âm vốn tăng 21.000 tỷ đồng trong vòng 2 năm rưỡi. Rõ ràng Nếu ngân hàng Đại Tín phá sản cuối tháng 7 2014 thì mức thiệt hại chỉ là 3.000 tỷ đồng nhưng nếu để Phạm Công Danh tái cấu trúc theo chỉ đạo của Nguyễn Văn Bình thì ngân hàng nhà nước cuối cùng phải đổ thêm vào cái thùng không đáy này thêm 1 tỉ đô la. Khi mua lại VNCB giá zero đồng thì NHNN phải thanh toán tất cả (không thiếu 1 vnd) cho người gửi là 38 255 tỷ đồng (gần 2 tỷ đô la). Trích bài này..CXN _072216_11 513_Tình hình NHXD trước khi 2 tay này vào tù thì y chang như ĐCSVN ngày hôm nay, chúng phải huy động 600 ngàn tỷ mỗi năm, bán cầu cống, đường cao tốc, cảng biển, đảo, phi trường, DNNN, vay NHNN 30 ngàn tỷ, vay Vietcom bank 1 tỷ đô, vét sạch BHXH hơn 400 ngàn tỷ nhưng vẫn thiếu hụt nên sắp tới phải cướp vàng và đô của dân.. (scrapping, assets sales, jailing BR): Nguồn cơn nào khiến lãnh đạo NH Xây Dựng phải huy động tiền bằng mọi giá? VNCB

Với nhiều khoản vay và trả lãi suất lên tới nghìn tỷ được trả chuyển lòng vòng đã khiến ngân hàng Xây dựng thêm khuynh đảo, bết bát. Vào thời điểm khởi tố vụ án (26/7/2014), vốn chủ sở hữu ngân hàng âm 18.469 tỷ đồng, tổng nợ phải trả là 38.255 tỷ đồng, tổng tài sản là 16.745 tỷ đồng.(HT)

x

Ví dụ thứ 2: Bài viết của tôi ngày 10.11.2009 (gần 7 năm trước) trong đó tôi dự báo nếu không bán tất cả DNNN, nợ công lúc cuối 2009 là 50 tỷ đô (1 triệu tỷ) thì 2 năm sau sẽ là 100 tỷ đô (2 triệu tỉ). Nợ công hiện nay là 3 triệu tỷ cộng với nợ do DNNN là 2 triệu tỷ, tổng cộng là 5 triệu tỷ (250 tỷ đô)

CXN*_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN (xem nguyên bài bên dưới)

xxxxx

KẾT LUẬN

xx

Quyết định là của Trọng và NXP. Nếu đổ tiền thêm cứu những DNNN dưới đây thì trong 2 năm nữa sẽ tăng nợ thêm 50 tỷ đô nữa (1 triệu tỷ) cộng với tiền đổ vào cứu chúng khoảng 1 triệu tỷ ngay bây giờ nữa (NS cạn kiệt, mỗi năm phải vay thêm ngoài NS là 600 ngàn tỷ thì làm sao có 1 triệu tỷ để cứu chúng.

CHO CHÚNG CHẾT thì sẽ không đổ tiền vào, không thu về dc bao nhiêu nhưng chí ít 2 năm nữa không sinh sản thêm nợ 1 triệu tỷ nữa, lúc đó chen lấn tín dụng càng ngặt nghèo hơn.

xx

CXN, 25.8.16, Melb.

xxxxxxx

http://tinnhanhchungkhoan.vn/dau-tu/ong-lon-doanh-nghiep-nha-nuoc-loay-hoay-voi-no-qua-han-161657.html
20/8/2016 07:12Có tới 51/63 đơn vị có vốn đầu tư của Vinalines thua lỗ hoặc có hiệu quả thấp

Nhiều tổng công ty, tập đoàn nhà nước vướng khoản nợ khó đòi, tồn đọng nhiều năm lên tới hàng trăm, thậm chí hàng nghìn tỷ đồng, nhưng chưa có phương án xử lý rõ ràng. Thực trạng này không chỉ tiềm ẩn nguy cơ mất vốn nhà nước, mà còn khiến quá trình tái cơ cấu doanh nghiệp rất khó khăn.

Quản lý tài chính yếu kém

Báo cáo kết quả kiểm toán các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) của Kiểm toán Nhà nước trình Quốc hội mới đây đã chỉ ra thực trạng, tại nhiều DNNN đang tồn tại những khoản nợ khó đòi, nợ quá hạn hàng trăm tỷ đồng, thậm chí lên tới hàng nghìn tỷ đồng, hệ quả của những khoản đầu tư tràn lan, thiếu quản lý chặt chẽ trong giai đoạn trước.

Cụ thể, Tổng công ty Mobifone – Công ty mẹ có khoản nợ khó đòi lên tới 312,8 tỷ đồng (chiếm 30,4% nợ phải thu), Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) có khoản nợ khó đòi 376,65 tỷ đồng (chiếm 25,7% nợ phải thu). Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba) có hai đơn vị vướng nợ khó đòi là Văn phòng Tổng công ty và Công ty Cổ phần Hòa Việt với tổng khoản nợ ngót nghét gần trăm tỷ đồng

Bên cạnh những khoản nợ khó đòi, nhiều DNNN cũng có khoản nợ phải thu quá hạn có giá trị lớn. Đáng chú ý, một số đơn vị ngành vận tải biển có nợ quá hạn lên tới nhiều ngàn tỷ đồng như: Công ty TNHH MTV Vận tải Viễn dương Vinashin (8.481,6 tỷ đồng), Công ty TNHH MTV Vận tải Biển Đông (3.403 tỷ đồng), Công ty Cổ phần Vận tải Biển Bắc (2.219 tỷ đồng)…

Ông lớn Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Công ty mẹ) lâu nay cũng loay hoay với những khoản nợ quá hạn lên tới hàng trăm tỷ đồng. Các khoản nợ này chưa có phương án xử lý rõ ràng, chưa biết sẽ đi đến đâu, bao giờ mới thu hồi được nợ để hoàn trả vốn cho nhà nước.

Mắc kẹt với các khoản nợ khó đòi, nợ quá hạn, nhiều tồn tại trong công tác quản lý nợ của các DNNN cũng đã bị Kiểm toán Nhà nước chỉ rõ. Theo đó, một số đơn vị xóa nợ chưa đủ điều kiện, trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi không đúng quy định, chưa ban hành quy chế quản lý các khoản nợ phải thu; nợ tạm ứng tồn đọng nhiều năm với số tiền lớn chưa được thu hồi… Trong số này, có thể kể đến Tổng công ty Vinaconex, Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam (Vinaincon), Tổng công ty Du lịch Sài Gòn, Tổng công ty Mía đường II, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN)…

Ở chiều ngược lại, nhiều tập đoàn, tổng công ty nhà nước đang có hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu rất cao. Điển hình là trường hợp Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Cà Mau Vinalines có hệ số nợ phải trả cao gấp 153,92 lần vốn chủ sở hữu. Tập đoàn Điện lực (EVN) cũng có tên trong danh sách này, với 2 đơn vị thành viên được nêu tên là Tổng công ty Phát điện 3 (6,74 lần); Tổng công ty Phát điện 1 (4,35 lần.

Vốn góp của nhiều đơn vị vào doanh nghiệp khác có tình trạng tài chính xấu, có nguy cơ ngừng hoạt động hoặc phải giải thể; trong đó nhiều đơn vị đã rơi vào tình trạng mất hết vốn chủ sở hữu với giá trị lên tới hàng nghìn tỷ đồng. Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines) là cái tên được nhắc đi nhắc lại nhiều lần trong báo cáo của Kiểm toán Nhà nước với nhiều khoản đầu tư đã bị mất vốn, 51/63 đơn vị có vốn đầu tư của Vinalines thua lỗ hoặc có hiệu quả thấp. Đây thực sự là bức tranh đáng lo ngại về hiệu quả hoạt động kinh doanh và đầu tư của các tổng công ty, tập đoàn nhà nước. Kết quả này một lần nữa cho thấy, dù được dành nhiều nguồn lực ưu đãi, song các tập đoàn, tổng công ty nhà nước đã không thực hiện được nhiệm vụ ”quả đấm thép” của nền kinh tế như kỳ vọng.

Và hệ lụy

Nhìn vào bức tranh tài chính với rất nhiều điểm hạn chế như đã đề cập ở trên, giới chuyên gia kinh tế cho rằng, phải có sự chấn chỉnh trong quản lý tài chính, đầu tư của các DNNN, bởi nhiều hệ lụy có thể xảy ra với nền kinh tế. Trước hết, một lượng nợ lớn của các DNNN không được Chính phủ bảo lãnh, hiện không được phản ánh trong bội chi ngân sách và nợ công hàng năm như thông lệ và khuyến cáo của nhiều tổ chức quốc tế.

Một chuyên gia Viện Kinh tế Việt Nam phân tích, từ năm 2015, mỗi năm, chúng ta cần tới hàng trăm nghìn tỷ đồng để đảo nợ trái phiếu Chính phủ trong khi tỷ lệ nợ công (không tính nợ của DNNN) đang lên xấp xỉ 65% GDP, mức trần cho phép.

Việc tính toán chưa đầy đủ như trên khiến cho bức tranh nợ công chưa đến ngưỡng báo động và kỷ luật trong phân cấp tài khoá vẫn còn rất lỏng lẻo, dẫn tới nhiều bất cập như thất thu, chi tiêu sai, đầu tư dàn trải, thể hiện ở hệ số ICOR của Việt Nam theo tính toán của Tổng cục Thống kê cao gấp khoảng 1,5 – 2 lần các nước khác, trong đó đặc biệt lưu ý là đầu tư của DNNN.

Thực tế, quản lý nợ của các DNNN cũng cho thấy một vấn đề quan trọng khác là Chính phủ cần sớm kiên quyết bỏ chính sách bảo lãnh vay vốn, nhất là với khu vực DNNN. Trên thực tế, nguồn vốn vay được Chính phủ bảo lãnh tăng nhanh, bình quân khoảng 50%/năm. Tổng số nợ được Chính phủ bảo lãnh năm 2014 đạt 500.000 tỷ đồng và ước lên tới 642.000 tỷ đồng năm 2015.

Những tồn tại về tài chính của khu vực DNNN đang dẫn đến nhiều ảnh hưởng tiêu cực trong việc thúc đẩy nhanh quá trình cổ phần hóa, tái cơ cấu DNNN. Ông Nguyễn Ngọc Sự, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy Việt Nam (SBIC) cho biết, kế hoạch tái cơ cấu tổng công ty này đang bước vào đợt 2 giai đoạn 2, tức là xử lý nợ ở những công ty con của SBIC và đợt 3 sẽ xử lý hết những tồn tại còn lại.

Tổng công ty đã xử lý được hơn 100 doanh nghiệp, còn hơn 100 doanh nghiệp đang cần xử lý bằng nhiều giải pháp như cho phá sản, bán, giải thể, chuyển nhượng, cổ phần hóa, sáp nhập… Tuy nhiên, trong quá trình tái cơ cấu các doanh nghiệp, phần lớn doanh nghiệp đều âm vốn chủ không có nguồn trả nợ, chưa góp đủ vốn điều lệ… Trong khi đó, thị trường xấu nên bán doanh nghiệp lại không có người mua. Bởi vậy cổ phần hóa các doanh nghiệp hầu hết đều đang tắc, cần có cơ chế mới xử lý được.

Ông Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện Quản lý Kinh tế Trung ương

Không thể có chuyện tài sản nhà nước giảm bớt hoặc mất đi trong hoạt động đầu tư, hay CPH DNNN, cần phải xác minh rõ quy trình đầu tư bằng vốn nhà nước cũng như rút vốn ra khỏi DNNN cho các mục đích theo đúng trình tự thẩm định của pháp luật cũng như hiệu quả, khả năng đầu tư của nguồn vốn này khi đầu tư vào bất cứ một dự án/DN nào, nếu chi tiêu thì chi tiêu vào đâu, làm gì cũng phải xác định được rõ ràng, minh bạch để kiểm soát được vốn chủ sở hữu nhà nước, tránh tình trạng vì lợi ích nhóm dẫn tới thất thoát tài sản vốn nhà nước.
TS. Lưu Bích Hồ, nguyên Viện trưởng Viện Chiến lược phát triển, Bộ Kế hoạch và Đầu tư

Cần phải làm rõ đến cùng và xử lý nghiêm trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân tại trực tiếp các DN và kể cả trách nhiệm gián tiếp của cơ quan chủ quản khi để xảy ra thua lỗ, thất thoát vốn Nhà nước tại các DN. Cần thúc đẩy thực thi cơ chế minh bạch thông tin và nghiêm túc thực hiện trách nhiệm giải trình, đặc biệt là ở cấp lãnh đạo DN và trách nhiệm giám sát của các bộ chủ quản. Đây cũng là một trong những công việc quan trọng trong mục tiêu chống tham nhũng, thất thoát vốn và tài sản nhà nước, góp phần kiến tạo Chính phủ liêm chính vững mạnh mà ta đang hướng tới.
Ông Takahashi Akito, Phó Trưởng đại diện, Văn phòng JICA Việt Nam

Nhà nước không nên sử dụng quyền hạn của mình để tăng cường tín dụng của công ty bằng việc huy động vốn thông qua trợ cấp quá mức bảo lãnh tín dụng của chính phủ và các biện pháp khác. Điều này sẽ bóp méo thị trường và dẫn đến những bước đi thất bại trong việc xác định một cơ chế bình đẳng. Thêm vào đó, cơ chế đặc biệt và khác biệt này đối với các doanh nghiệp nhà nước có thể gây ra những rủi ro tiềm tàng đối với việc quản lý tài chính quốc gia.

Hiếu Minh – Thủy Nguyễn

xxxxxx

CXN*_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN

Đăng lần đầu: 10.11.2009

Châu Xuân Nguyễn

Bài này tôi viết cách nay 2 năm, Sinh Tử Lệnh đánh bay mất và tôi tình cờ tìm lại được. Những dự báo của tôi và lời kêu gọi 2 năm về trước bây giờ diễn ra nhuần nhiễn lắm:

Lúc đó (10.11.2009) tôi dự báo:

1. Phải bán tất cả DNNN, lời lỗ, cho không cũng bán

2. Tôi nói nợ lúc đó là 50 tỉ usd, 2 năm sau sẽ thành 100 tỉ usd (hiện giờ nợ tập đoàn, TCTY, DNNN là 120 tỉ usd)

NVDT_121711_00027_90 triệu dân VN mang nợ bao nhiêu ?? 215 tỉ usd, Già trẻ lớn bé làm 2 năm 2 tháng rười không lương mới trả hết món nợ này

Nếu 3 Dũng nghe lời tôi thì bây giờ làm gì lỗ thêm cho 90 triệu dân tộc 70 tỉ usd (1 triệu 400 ngàn tỉ vnd). Nếu người dân VN có quyền bầu cử thì 3 Dũng sẽ bị đá ra khỏi chức trước khi gây thiệt hại như thế này, nếu QH có thực quyền, nếu đảng ra nghị quyết tái cơ cấu kinh tế 2 năm trước thì 90 triệu dân đâu có mắc nợ thêm như thế này.

3 Dũng chấm mút được chừng 5 tỉ usd trong số 70 tỉ nợ thêm này nhưng bây giờ 3 Dũng mới lạnh khi biết số nợ lên đến 120 tỉ usd.

Melbourne

19.01.2012

Châu Xuân Nguyễn

—————————————————–

This is Google’s cache ofhttp://chauxuannguyen.multiply.com/journal/item/358. It is a snapshot of the page as it appeared on 19 May 2011 18:42:10 GMT. The current page could have changed in the meantime. Learn more

Text-only versionThese terms only appear in links pointing to this page: cach chauxuannguyen
Join Multiply to get updates from Chau Xuan Nguyen

Chau Xuan Nguyen
HomeBlogPhotosVideo

————————————————————————-

CXN_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO (INITIAL PUBLIC OFFERING) TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN. GIÁ THẤP HAY GIÁ ZERO CŨNG CHẤP NHẬN, NHÀ NƯỚC GÁNH NỢ BÂY GIỜ LÀ 50 TỈ USD CỦA NHỮNG THẰNG PHÁ HOẠI NÀY CÒN HƠN ĐỂ BỌN NÓ LÂY LẤT, 2 NĂM SAU NỢ TÍN DỤNG CỦA BỌN NÀY SẼ LÊN 100 TỈ USD QUA CHUYỆN CHÚNG NÓ TỰ PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU, GOVERNMENT GUARANTEED BONDS, DEBENTURE NOTES, TRÁI PHIẾU CÔNG CHÚNG VN, 85 TRIỆU NGƯỜI VN VÀ CON CÁI HỌ SẼ GÁNH NỢ 100 TỈ USD NÀY. Nov 10, ’09 1:06 AM
for everyone

CXN_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO (INITIAL PUBLIC OFFERING) TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN. GIÁ THẤP HAY GIÁ ZERO CŨNG CHẤP NHẬN, NHÀ NƯỚC GÁNH NỢ BÂY GIỜ LÀ 50 TỈ USD CỦA NHỮNG THẰNG PHÁ HOẠI NÀY CÒN HƠN ĐỂ BỌN NÓ LÂY LẤT, 2 NĂM SAU NỢ TÍN DỤNG CỦA BỌN NÀY SẼ LÊN 100 TỈ USD QUA CHUYỆN CHÚNG NÓ TỰ PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU, GOVERNMENT GUARANTEED BONDS, DEBENTURE NOTES, TRÁI PHIẾU CÔNG CHÚNG VN, 85 TRIỆU NGƯỜI VN VÀ CON CÁI HỌ SẼ GÁNH NỢ 100 TỈ USD NÀY.
Kính thưa quý đồng bào và đại biểu,
Hôm nay, khí thế đang sôi sục về TCY và TĐ, sẵn đây làm luôn 1 chuyện là bán hết, cổ phần hóa tất cả, giá sẽ rất bèo, có thể cho ko mà CP còn phải gánh nợ hiện thời là 50 tỉ usd, còn hơn là mỗi năm bù lỗ 1 tỉ usd, gần 10 tỉ usd đất đai và chính những cty và tập đoàn này có quyền issue (phát hành) trái phiếu quốc tế làm thiệt hại credit ratings (mức định giá tin cậy tín dụng, của Moody’s và Standards and Poors 500). Khi credit rating Agencies hạ thấp đến Junk bond status thì có Thánh hiện về cũng ko cứu vãn dc nền kinh tế này. Bọn TD và TCY làm rất nhiều thiệt hại cho đất nước này và 85 triệu ng dân này rồi, đây là lúc chấm dứt, put a stop to all this madness.
Đây là lời khuyên chân thanh thứ 2 của tôi sau lời khuyên kích cầu 2.
Tôi kêu gọi 85 triệu người Vn đừng để cộng sản cưỡi đầu cưỡi cổ mãi, hãy vùng lên, dũng cảm như 505 nhà văn này. Bây giờ, trí thức VN lên tiếng bất tuân luật rừng, hội đoàn dzởm của bạo quyền, côn đồ, độc tài toàn trị, tham nhũng, bất tài cộng sản VN. Ngày tàn của đảng cộng sản càng ngày càng đến gần rồi đấy.
Quý đồng bào đừng chờ gì nữa, hãy lấy lại quyền của quý đồng bào. Quý vị nên tước quyền ký nợ của CSVN bằng cách gia nhập Thiên Chúa Giáo, hay nếu ko dc thì tham gia thắp nến để biểu tình, đòi quyền bầu cử, lựa chọn ng tài đức lo cho 85 triệu người dân VN và con cháu họ khỏi phải trả nợ mà có tiền hưu trí,
Trân trọng kính chào quý đồng bào,
Chau Xuan Nguyen

http://www.thesaigontimes.vn/Home/thoisu/sukien/24826/

Chọn mục tiêu ưu tiên khi tái cấu trúc kinh tế

Ngọc Lan thực hiện

Thứ Tư, 28/10/2009, 14:41 (GMT+7)

Chọn mục tiêu ưu tiên khi tái cấu trúc kinh tế
Ngọc Lan thực hiện

Ông Phùng Quốc Hiển: “Phát triển công nghiệp nặng phải lựa chọn, ưu tiên phát triển dịch vụ ngành công nghiệp”. Ảnh: T.T

(TBKTSG Online) – Bàn về vấn đề tái cấu trúc kinh tế, người đứng đầu Ủy ban Tài chính-ngân sách của Quốc hội, ông Phùng Quốc Hiển cho rằng mục tiêu lớn nhất là nên điều chỉnh cơ cấu kinh tế theo hướng hợp lý hơn, ưu tiên phát triển dịch vụ và lựa chọn lại những ưu tiên trong phát triển công nghiệp nặng. Bởi, nếu tái cấu trúc không phù hợp có thể tụt hậu xa hơn.
Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online đã có cuộc trao đổi với ông Hiển xung quanh vấn đề này.
TBKTSG Online: Đề án tái cấu trúc kinh tế được Chính phủ gửi tới Quốc hội kỳ này để lấy ý kiến. Theo ông, hoàn cảnh nào lớn nhất dẫn đến việc chúng ta phải thay đổi chiến lược phát triển kinh tế cho thời kỳ mới và tái cơ cấu nền kinh tế?
– Ông Phùng Quốc Hiển: Nhìn vào xu thế phát triển của thế giới và khu vực, đây là giai đoạn hậu công nghiệp, xây dựng cơ cấu kinh tế tri thức. Cơ cấu kinh tế thế giới thay đổi nhiều. Việt Nam cũng phải theo xu thế chung đồng thời với việc phát huy tiềm năng riêng để xây dựng một cơ cấu kinh tế hợp lý nhất. Vì xuất phát điểm nền kinh tế của Việt Nam thấp hơn các quốc gia khác nên chúng ta phải xem cơ cấu kinh tế thế nào, phát triển cơ cấu theo công nghiệp nặng hay công nghiệp nhẹ…

Ngay cả công nghiệp nặng cũng phải xem lại ưu tiên cái gì để phát huy được thế mạnh của Việt Nam. Cái gì tham gia được vào chuỗi giá trị toàn cầu, cái gì không thể vì họ đã đi quá xa rồi hay phát triển dịch vụ thế nào. Tái cấu trúc mà không phù hợp là tụt hậu. Hiện có nhiều quan điểm. Có quan điểm nói ưu tiên phát triển công nghiệp nặng, quan điểm khác lại cho là ưu tiên phát triển nông nghiệp. Công nghiệp nặng thì nói lựa chọn ngành nghề để ưu tiên thôi hoặc phát triển dịch vụ vì công nghiệp nặng chúng ta còn non yếu, khó cạnh tranh.
Vậy quan điểm của ông nên ưu tiên phát triển cơ cấu ngành nào trong giai đoạn tái cơ cấu kinh tế?
– Tôi cho là nên phát triển lĩnh vực dịch vụ vì ngành này giúp chúng ta có cơ hội đuổi kịp, khai thác được các thuận lợi về nhiều mặt. Trong lĩnh vực nông nghiệp chẳng hạn thì chúng ta hướng đến dịch vụ chế biến, nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm. Phát triển công nghiệp nặng phải lựa chọn, ví dụ như lựa chọn công nghiệp hóa dầu. Hoặc khai thác bauxite, chế biến thép phải là thành phẩm chứ không chế biến thô.
Có ý kiến cho rằng chạy đua với thế giới về phát triển công nghiệp nặng là không tưởng. Muốn phát triển ngành này thì hướng ưu tiên cho Việt Nam là công nghiệp “ngách”, làm sao tốn ít đầu tư hơn hiện nay. Nhưng chúng ta vẫn đầu tư rất mạnh vào công nghiệp đóng tàu hay tiếp tục chào đón các dự án thép lớn, trong khi thế giới đã đi xa rồi. Điều này có bị xem là bất hợp lý không và nếu có, hướng điều chỉnh nên theo cách nào?
– Việc đầu tư đủ hay không đủ là phụ thuộc vào thị trường trong và ngoài nước quyết định. Công nghiệp đóng tàu của chúng ta so với các nước còn yếu. Chúng ta vẫn có thể phát triển công nghiệp đóng tàu nhưng nên hướng đến dịch vụ hàng hải, dịch vụ logicstic, dịch vụ sửa chữa tàu. Còn phát triển đến mức độ nào, có đáp ứng được không thì thị trường sẽ là câu trả lời chính xác nhất. Vì thế cần phải kiểm nghiệm thực tế và tính toán chứ không phải là những ý muốn chủ quan.
Tuy nhiên, vẫn phải nhìn nhận vào thực tế rằng việc phát triển nhiều ngành công nghiệp nặng ở nước ta hiện nay vẫn chủ yếu dựa trên đầu tư nhà nước, dù bài toán hiệu quả hoặc nâng cao sức cạnh tranh còn xa vời?
– Tôi nghĩ quan trọng nhất là bàn tay hỗ trợ của nhà nước đến mức độ nào là hợp lý nhất. Mức hợp lý chứ không phải nhiều hay ít và chính doanh nghiệp được đầu tư đó phải biết sử dụng nguồn vốn này như thế nào
Ủy ban Tài chính-ngân sách mấy năm trước có thực hiện giám sát việc sử dụng đồng vốn nhà nước ở các tập đoàn, tổng công ty và mới đây có tham gia kiểm tra việc sử dụng vốn kích cầu. Lấy ví dụ ở Vinashin, theo ông, việc sử dụng đồng vốn đầu tư nhà nước cho việc phát triển công nghiệp nặng thông qua tập đoàn này kết quả đến đâu?
– Quá trình chuyển đổi mô hình hoạt động của doanh nghiệp nhà nước lớn ở Việt Nam thật khó khăn. Việc giảm bớt sự quản lý của nhà nước và hiệu quả sử dụng đồng vốn nhà nước thế nào đòi hỏi về trình độ người quản trị rất lớn. Với các tập đoàn, tổng công ty, việc đầu tư vào những lĩnh vực không phải ngành chính đã bắt đầu thu hẹp hơn trước. Còn nói riêng ở Vinashin, mục tiêu chính phải là công nghiệp đóng tàu. Tôi không nghĩ có thể hiệu quả trong ngày một, ngày hai nhưng chính lúc khó khăn, doanh nghiệp tự nhìn lại mình để chỉnh sửa nghiêm túc.
Luật Doanh nghiệp mà Quốc hội thông qua yêu cầu đến hết 30-6-2010 chuyển toàn bộ khối doanh nghiệp nhà nước sang hoạt động theo Luật Doanh nghiệp. Theo ước tính, 9 tháng còn lại, mỗi tháng phải chuyển 167 doanh nghiệp. Thời hạn và số lượng doanh nghiệp như vậy, theo ông có thể đáp ứng nổi không hay cần một nghị quyết điều chỉnh gì khác từ Quốc hội?
– Chúng tôi được giao nhiệm vụ giám sát quá trình cổ phần hóa và cũng đã cảnh báo rằng tốc độ cổ phần hóa chậm. Thời gian cổ phần hóa, chuyển đổi mô hình doanh nghiệp nhà nước còn rất ít. Tuy nhiên việc làm ồ ạt cũng không thể được. Đến thời điểm đó, cần chuyển đổi thì Chính phủ đã tính đến một hướng có thể sẽ chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước không kịp cổ phần hóa thành công ty TNHH một thành viên, sau đó xử lý dần. Nền kinh tế hỗn hợp đa sở hữu là cần thiết và vẫn phải làm mạnh hơn để tạo ra năng động hơn nữa cho nền kinh tế.

Tags: 335ipo_ttcy&tậpđoàn
Prev: CXN_334_111009_TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU MỘT BÀI VIẾT HAY CỦA 1 BẠN TRẺ BLOGGER LÀ TU (BAGLADI) VỀ THỂ CHẾ DÂN CHỦ CỦA CHÍNH PHỦ HOA KỲ.
Next: CXN_336_111009_NHỮNG TẬP ĐOÀN VÀ TỔNG CÔNG TY NÀY ĐƯỢC QUYỀN IN TIỀN HÀNG TỈ USD, BẰNG CÁCH PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU TRG NƯỚC, WALL STREET MONEY MARKETS, COMPANY BONDS, NOTES HOLDERS, PROMISORY NOTES MÀ CHỈ CẦN 1 CÁI GẬT ĐẦU CỦA NGUYỄN TẤN DŨNG MÀ THÔI_ĐÓ LÀ TÌNH TRẠNG CỦA VINASHIN NỢ 4 TỈ 400 TRIỆU USD, QUA GOVERNMENT BONDS, NOTES WITH CREDIT SWISS, WALL STREET_ TẤT CẢ NHỮNG HÀNH ĐỘNG TRẢ NỢ CHẬM, ĐÁO HẠN ĐỀU ẢNH HƯỞNG ĐẾN CREDIT RATINGS CỦA QUỐC GIA VN_ NHỮNG CTY TÀI CHÁNH BÂY GIỜ KO BIẾT AI MƯỢN, CHỈ BIẾT NỢ CỦA NƯỚC VN CHẬM TRẢ LÃI, ĐÁO HẠN V.V..

reply share

1 Comment
ChronologicalReverseThreaded
replychauxuannguyen wrote on Nov 10, ’09
http://chauxuannguyen.multiply.com/journal/item/358/358
CXN_335_111009_TÁI CẤU TRÚC KINH TẾ BẰNG CÁCH IPO (INITIAL PUBLIC OFFERING) TẤT CẢ TCY VÀ TẬP ĐOÀN. GIÁ THẤP HAY GIÁ ZERO CŨNG CHẤP NHẬN, NHÀ NƯỚC GÁNH NỢ BÂY GIỜ LÀ 50 TỈ USD CỦA NHỮNG THẰNG PHÁ HOẠI NÀY CÒN HƠN ĐỂ BỌN NÓ LÂY LẤT, 2 NĂM SAU NỢ TÍN DỤNG CỦA BỌN NÀY SẼ LÊN 100 TỈ USD QUA CHUYỆN CHÚNG NÓ TỰ PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU, GOVERNMENT GUARANTEED BONDS, DEBENTURE NOTES, TRÁI PHIẾU CÔNG CHÚNG VN, 85 TRIỆU NGƯỜI VN VÀ CON CÁI HỌ SẼ GÁNH NỢ 100 TỈ USD NÀY.

audio reply video replyAdd a Comment

Advertisements

4 comments on “CXN _082516_11 596_NXP và Trọng Lú phải quyết định đổ thêm tiền vào cứu DNNN này hay để chúng phá sản, giải thể. Giai đoạn cuối của sụp đổ KT quốc doanh CS (throw good money after bad, power of corruption, super SOE, idiotic PM, choice on SOE, VNCB example, remaining assets): “Ông lớn” doanh nghiệp nhà nước loay hoay với nợ quá hạn

  1. Thật khốn khổ cho csvn: ÔNG LỚN DNNN loay hoay với nợ quá hạn: CỨU hay cho PHÁ SẢN ?
    1/ Cho phá sản DNNN thì nợ của DNNN, chính phủ phải có trách nhiệm trả. NỢ CÔNG đã cao quá rồi: KHÔNG ỔN.
    2/ Cứu (nói cách khác là NUÔI) DNNN, nơi chứa toàn những kẻ chỉ giỏi ĂN và PHÁ, cái ngân sách vốn đang rất cạn kiệt: CŨNG KHÔNG ỔN.
    CSVN phải làm sao đẩy ? loay hoay, loay hoay và chúng đang loay hoay !!!!!!!!

    Like

  2. Trích theo bài báo cho hay, tại Vietcombank, ngân hàng nắm giữ 77% cổ phần, giá trị xấp xỉ 110.000 tỷ đồng. Ở BIDV 95% cổ phần ngân hàng có trị giá khoảng 54.000 tỷ. Tại VietinBank, 64,5% cổ phần mà NHNN đang nắm giữ có trị giá 41.000 tỷ đồng.Tổng cộng ở 3 ngân hàng này NHNN đang có tài sản khoảng 205.000 tỷ đồng, tương đương 9,2 tỷ USD.
    http://cafef.vn/day-la-nha-dau-tu-giau-nhat-viet-nam-20160824092044559.chn

    Một khi ngân sách cạn kiệt vào cuối năm thì CSVN sẽ tiến hành bán hết các ngân hàng trên với 205.000 tỷ đồng, chỉ bằng 1/3 mà chúng cần 600.000 tỉ đồng để chi tiêu trong 1 năm. Như vậy chúng ta thấy số tiền trong ngân hàng của CSVN chỉ nuôi chúng chỉ được 4 tháng mà thôi. Đoạn kết kết thúc CSVN SẮP XÃY RA RỒI !

    Like

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s