CXN _031917_12 153_ Những cảnh báo của tôi về lỗi lầm của 3D lao đầu vào hội nhập mà 3D thấy rất khó khắc phục để bảo vệ thị trường 100 tỷ đô này nên 3D tháo chạy để NXP đổ vỏ (exchange, current account deficits, trade deficits, recession getting worse, dismantling of the administration, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled, assets sale, AEC, EVFTA, FTA’s, CAFTA, TPP, negotiation skills, glorified integration, ref supermarket suppliers, system crumple) : Áp lực từ siêu thị ngoại


Châu Xuân Nguyễn
xx

Những điều này tôi có nhắc nhở NXP tại đây…CXN_110315_10 608_Di sản (3D’s legacies) Thủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng để lại cho Thủ Tướng Nguyễn Thiện Nhân và những Thủ Tướng dân cử sau này.

xxx

Trích bài 10 068 ngày 3.11.2015 (hơn 2 năm nay, trước ĐH 12) :”NT Dũng sẽ ra đi khỏi chức TT kỳ ĐH 12 này, đồng thời để lại một di sản mà trước mắt 5 năm sau rất khó vận hành đất nước cho dầu TT là ĐCS, dân chủ v.v..Di sản đó là tiền phải trả nợ mỗi năm. Ngoài ra những di sản khác như QP, CA, GTVT, KHĐT, CThuong, TN & MTruong, XD, GD, Y Tế, Tư Pháp, KH&CN, LĐ&TBXH, 4T, VH&TTDL, NVu thì được nhắc đến quá nhiều, CXN sẽ không nói đến
x
Tình trạng hiện giờ là chúng có 17 tỷ đô trái phiếu đáo hạn, và 5 năm sau, mỗi năm phải vay mượn (không biết ở đâu mà cho chúng vay) 30 tỷ đô chỉ để ngân sách đủ tiền hoạt động.
x
Tình hình tài chánh hiện giờ của ĐCSVN là năm 2014 bán trái phiếu bù đắp bội chi và trả nợ đáo hạn là 240 ngàn tỷ (12 tỷ đô), năm 2015 bán được 150 ngàn tỷ (7 tỷ đô). Ngoài số tiền này, chúng vay của NHNN 30 ngàn tỷ (1 tỷ rưởi đô), vay của Vietcom bank 1 tỷ đô, vay trái phiếu quốc tế đầu năm nay là 1 tỷ đô. Chúng còn đem SCIC và Vinamilk ra bán, thu về khoảng 3 tỷ đô. Chúng dự định vay 3 tỷ đô trái phiếu quốc tế nhưng chưa biết có thành công hay không. mặc dầu dc bật đèn xanh bởi QH hơn 2 tuần nay nhưng vẫn chưa thông báo tức là rất RẤT khó khăn (1 tỷ đô TPQT đầu năm chỉ vài ngày là công bố thành công. Tài sản bán được của nhà nước chỉ còn vỏn vẹn 4 tỷ đô

x

Về các Hiệp định TM như TPP, AEC, FTA’s thì ngành chăn nuôi sẽ có 60 triệu miệng ăn mà không có thức ăn bỏ vào mồm của ngành chăn nuôi, chuyển dịch con số này để tự nuôi sống là rất khó khăn, hải sản vẫn còn bị cấm tại Nhật, Mỹ cho dầu có TPP hay không, có vi phạm kháng sinh là phải trả về, ngành mía, lắp ráp ô tô, beer, bánh kẹo (hàn quốc), nông sản như trái cây, lúa gạo cũng đc mùa mất giá, Trung Cộng đang trừng phạt thanh long, dưa hấu, mãng cầu, mít, lúa gạo v.v..vì VN thân với Mỹ và Nhật. Ngành sản xuất và tiêu dùng thì chết ngay tại sân nhà vì hàng TC và Thailand tràn ngập với hệ thống thâu tòm cty phân phối, siêu thị, bao bì, logistic, vận tải v.v…Những khó khăn này sẽ phải mất hằng chục năm để giải quyết và hằng trăm tỷ đô trong khi 5 năm tới VN không biết vay tiền của ai mỗi năm 30 tỷ đô.

x

Bất kỳ Thủ Tướng là ai trong vòng 5 năm tới sẽ rất RẤT khó khăn vì những di sản này của 3D để lại.“(HT bài 10 608)

Mời đọc bài cũ …..CXN _102116_11 722_ Huy hoàng Hội Nhập: Tất cả những dữ kiện quan trọng xẩy ra trong nền KT này, CXN đều cảnh báo sớm nhất 2 năm, thường thì 4 hay 5 năm, nhưng ĐCSVN quá ngu xuẫn và dốt nát nên khi đọc chúng không hiểu, cho tới khi xảy ra chúng mới hùa theo như Lê Đăng Doanh, Phạm Chi Lan, Nguyễn Đình Cung v.v…(AEC, EVFTA, FTA’s, CAFTA, TPP, negotiation skills, glorified integration, ref supermarket suppliers, system crumple): “Bão” hàng hóa từ ASEAN đổ bộ, nhiều doanh nghiệp Việt điêu đứng

xxxx

Từ tháng 1.2015 (gần 2 năm nay) CXN đã cảnh báo nhưng ko ai làm gì cả…CXN_081015_9886_Sau khi CXN đánh động từ hồi 7 tháng nay, bây giờ các chiên da VN mới nhìn th ấy mà động não cảnh báo cho DN sản xuất VN: Một đất nước có cả chục ngàn TS KT, hằng tră m viện nghiên cứu KTVM, hội thảo KTVM hằng tuần, hằng ngàn cán bộ trong Bộ Tài Chính, Công Thư ơng v.v….vậy mà phải để một NVHN ở Úc chỉ ra rằng ngành sản xuất VN đang bị án tử hình c hậm nhưng chắc từ những hiệp định thương mại…. (CAFTA, negotiation skills, How it’s all begins): Bán lẻ Việt về tay đại gia ngoại: Bán mình nhanh thì sống!
xxxx

CXN: Càng ngày thì hàng Thái càng tràn vào nhưng VN không ngưng dc, DN cung cấp hệ thống siêu thị sẽ ko có chổ bán hàng thì họ phải đóng cửa và kiếm ngành nghề khác mà làm vì bán lẽ vỉa hè thì số lượng và doanh số không bao giờ bằng siêu thị.

xxxxxx

Trích bài 9886 ngày 10.8.15: “Một đất nước có cả chục ngàn TS KT, hằng trăm viện nghiên cứu KTVM, hội thảo KTVM hằng tuần, hằng ngàn cán bộ trong Bộ Tài Chính, Công Thương v.v….vậy mà phải để một NVHN ở Úc chỉ ra rằng ngành sản xuất VN đang bị án tử hình từ những hiệp định thương mại thì nó nói lên rất rõ những gì láo khoét mà ĐCSVN rêu rao là đỉnh cao trí tuệ, là sự lãnh đạo ưu việt và tài tình của ĐCSVN, đưa đất nước từ thắng lợi này đến thắng lợi khác v.v…..Thực chất thì chỉ là những con người dốt nát, thiếu kiến thức Kinh Tế Vĩ mô, thiếu tầm nhìn, ngồi ghế cao chỉ để tham nhũng, vinh thân phì gia, bán đứng ngành chăn nuôi, nông hải sản, trái cây, lúa gạo, sản xuất ô tô của hằng chục triệu gia đình.
=
Chuyện Thailand thâu tóm chuỗi siêu thị thì CXN nói lên từ hồi nào ??? 5.1.2015 bài 7696
see belowBấm vào đây
CAFTA

CXN_073115_9798_Tụi Thái chỉ muốn mua siêu thị và cty phân phối cho siêu thị để tuồn hàng sản xuất từ Thái (hay TQ) vào giết chết hết sản xuất VN thôi vì zero thuế xuất CAFTA cuối nă m 2015: Sóng M&A sẽ “quét” mạnh vào ngành bán lẻ và tiêu dùng

=
CXN_010515_7696_Làm cách nào (tốt nhất, rẻ nhất, nhanh nhất) để tuồn hàng tỉ đô hàng Thái qua VN nhân cơ hội CAFTA 1.1.2015
=
Trích bài 7696 ngày 5.1.15 (7 tháng trước):”Metro Việt Nam có thể vào tay tỷ phú Thái với giá 500 triệu USD
Mua một hệ thống siêu thị rồi tất cả mặt hàng sản xuất tại VN đều thay thế bằng hàng Thái, rẻ hơn, chất lượng hơn.
xxx
Bỏ 500 triệu usd mua chuổi siêu thị này thì hắn khỏi cần thiết lập hệ thống phân phối (distribution network) gồm nhà kho, vận tải đi và đến, marketting v.v…Quá rẻ, quá nhanh và quá hữu hiệu cho tất cả mặt hàng trong một siêu thị, sữa, đường muối tiêu nước mắm, dầu ăn, kem đánh răng, xà bông, bàn chải…Nói chung bất cứ mặt hàng nào bán trong siêu thị là đều có thể có mặt hàng Thái rẻ hơn, zero thuế suất.
xxx
Rồi những nhà sản xuất những mặt hàng này của VN thì sao ??? Phải giảm thị phần, phải tăng giá sản xuất và không những thế, Tỷ phú Thái này sẽ lập một cty phân phối và sẽ phân phối hàng cho những siêu thị cạnh tranh với Metro.
xxx
Vậy thì những nhà sản xuất hàng tiêu dùng của VN từ chết tới bị thương vì những hành động này.
xxx
Ngăn cản dc không ??? Quá chậm rồi, bán rồi, CAFTA có rồi. Nếu CXN là Thủ Tưởng thì CXN sẽ ngăn không cho bán Metro. Ở Úc mặc dầu 99.9% bán, chuyển nhượng ra cty ngoại quốc dc thông qua, nhưng họ vẫn phải qua cơ quan là Foreign Investment Review Board, tức là Cứu xét đầu tư nước ngoài và trên cơ sở lợi ích quốc gia hay bảo vệ nền KT địa phương thì có quyền block.
xxx
Như vậy để thấy tầm nhìn của bọn CS này với những thương vụ có nguy hiểm cho nền sản xuất VN, đơn giản là chúng quá ngu xuẫn để có thể nghĩ tới.
xxx
Những DN sản xuất hãy tìm cách đóng cửa trước khi phải thua lỗ nặng nề vì thị trường tự nhiên mất đi, còn những người nào nghĩ đến thành lập DN thì phải nghiên cứu kỹ, rất kỹ về hiệu quả của hàng TQ và Thai sau vài năm nữa, tôi nghĩ là sẽ rất khốc liệt nên Bùi Quang vinh thốt lên, tôi rất lo….”
(HT)

xxxxxxxx

CXN_ 022316_11 093_Hãy hỏi những DNVN ngưng sản xuất cho siêu thị Thái rằng hằng trăm hàng ngàn nhân viên của họ làm gì để sống ??? Móc bọc hay bán vé số hay xin ăn. Đây chính là hiện thực của sự ngu dốt của lãnh đạo ĐCSVN, ko có tầm nhìn 5 năm hay 14 năm đối với TPP và AEC cùng FTA’s trước khi đầu tiên bước vào bàn đàm phán. Hội nhập chỉ có lợi cho cty ngoại FDI chứ không có lợi cho 93 triệu dân, ngược lại đa phần DN sản xuất hàng gia dụng, nông sản, chăn nuôi, thủy sản, bia, ô tô đều phải tán gia bại sản, thất nghiệp, nhập siêu, dự trử ngoại tệ giảm mạnh, áp lực lên tỷ giá và lãi suất,.(VN goods off the shelves in Thai’s own supermarket chain, CAFTA, negotiation skills, flood import): “Cuộc chiến” bán lẻ: Người Thái dọn chỗ bán hàng

xx

Trích bài 11 093 ngày 23.2.16:”Vừa mua xong hệ thống Metro Cash & Carry tại VN từ người Đức, người Thái mua tiếp hệ thống Big C Thái Lan từ người Pháp. Và dường như những thương vụ có giá trị hàng trăm triệu USD của người Thái trong lĩnh vực bán lẻ có vẻ chưa dừng lại…

Hàng hóa Thái Lan đã “đổ bộ” vào VN với quy mô lớn chưa từng có, ở hầu hết các ngành hàng, từ gói kẹo cho tới hàng hóa xa xỉ… sau khi chuỗi bán lẻ rơi vào tay nhà đầu tư Thái.

Hàng hóa cạnh tranh khốc liệt đã đành, nhưng doanh nghiệp trong nước ngày càng chật vật hơn khi lợi thế cạnh tranh bị mất đi nhiều.

“Việc nắm giữ đa dạng hình thức bán lẻ này cho phép họ chủ động việc thu mua, buôn bán theo chuỗi, tận dụng lợi thế chuỗi để giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh. Do vậy, cơ hội bán hàng của VN vào chuỗi của họ rất khó

Bà VŨ KIM HẠNH (chủ tịch Hội Doanh nghiệp hàng VN 
chất lượng cao)

Về tay người Thái: Doanh số chững lại

“Chúng tôi đã ngưng làm hàng gia công (hàng thương hiệu của nhà bán lẻ) cho siêu thị Metro từ cuối năm trước, ngưng toàn bộ luôn” – bà T.L., phó tổng giám đốc một công ty xuất nhập khẩu thực phẩm đông lạnh có trụ sở tại TP.HCM, cho biết như vậy.

Theo lời vị phó tổng giám đốc này, kể từ khi siêu thị Metro Cash & Carry bán cho nhà đầu tư Thái Lan, mọi hoạt động liên quan đến điều chỉnh giá cả, hàng hóa đều diễn ra khá chậm chạp, gây khó khăn cho doanh nghiệp.

“Tôi mất sáu tháng kể từ khi thông báo mới được phép rút hàng khỏi kệ, chưa kể giá cả biến động lên xuống, muốn điều chỉnh gần như không thể thực hiện được” – bà T.L. bức xúc.

Nhiều doanh nghiệp khác cũng cho biết chính sách bán hàng của siêu thị Metro đã thay đổi từ từ, dù được chiết khấu cao hơn chút ít nhưng hàng hóa bán ra khá chậm và doanh số cũng chững lại.

Ông N.T.C., giám đốc một doanh nghiệp sản xuất nhóm hàng thực phẩm tươi sống, cho rằng từ thời điểm siêu thị Metro Cash & Carry về tay người Thái đã có sự chuyển biến lớn trong hoạt động marketing.

“Họ ưu tiên doanh nghiệp Thái rất rõ, cùng một mặt hàng nhưng hàng của doanh nghiệp Thái liên tục tung ra nhiều chương trình giảm giá, nhìn thấy sốc luôn” – ông C. nói.

Giám đốc một công ty chuyên về thực phẩm chế biến cũng cho rằng từ khi chuỗi cửa hàng tiện lợi B’s Mart về tay nhà đầu tư Thái, cơ cấu hàng hóa ở đây thay đổi khá nhiều.

Hàng Thái vào chuỗi siêu thị này tăng lên rõ rệt, từ bánh snack đến các loại kẹo, thực phẩm đóng gói… B’s Mart cũng là thương vụ mà Tập đoàn Thái Lan BJC thực hiện mua lại từ thương hiệu Family Mart của nhà đầu tư Nhật Bản.

Bà Vũ Kim Hạnh, chủ tịch Hội Doanh nghiệp hàng VN chất lượng cao, lo lắng nếu Big C VN tiếp tục rơi vào tay người Thái thì xem như người Thái đã nắm trọn các mô hình bán lẻ ở VN từ buôn bán sỉ đến siêu thị, đại siêu thị, cửa hàng tiện lợi, thậm chí cả kênh truyền thống.

“Việc nắm giữ đa dạng hình thức bán lẻ này cho phép họ chủ động việc thu mua, buôn bán theo chuỗi, tận dụng lợi thế chuỗi để giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh. Do vậy, cơ hội bán hàng của VN vào chuỗi của họ rất khó” – bà Hạnh lo lắng.

Hàng Thái xuất hiện nhiều hơn

Từ năm 2015, thuế suất hàng hóa giữa các nước ASEAN gần như kéo giảm về 0%, tuy nhiên trong cơ hội này, hàng Thái đang tận dụng tốt hơn so với các nước trong khu vực với thương hiệu và độ phủ rộng.

Chỉ cần làm một khảo sát nhỏ cũng có thể thấy hàng Thái đang xuất hiện khá nhiều tại các hệ thống siêu thị trong nước. Cách đây 2-3 năm, trên các quầy kệ ở siêu thị như Co.op Mart, Big C, Lotte, Maximark… chỉ lác đác một số mặt hàng.

Tuy nhiên, hiện nay chỉ riêng nhóm hàng bánh kẹo, hàng Thái khá nhiều trên các quầy kệ siêu thị. Ông Võ Xuân Trung, giám đốc Công ty IBP, chuyên phân phối nhãn hàng snack từ Thái, phân tích: sức tiêu thụ hàng Thái hiện khá tốt.

Khoảng hai năm trở về trước, mỗi năm hội chợ hàng Thái chỉ diễn ra một lần, nhưng hai năm gần đây con số đó tăng lên 4 lần/năm. Để có thể tăng nhanh và mạnh như vậy, theo ông Trung, doanh nghiệp Thái được hỗ trợ rất nhiều để đi “chinh chiến” thị trường VN, doanh nghiệp họ xây dựng chiến lược bài bản, có sự trợ giúp của chính phủ về chính sách, kể cả vốn.

Tuy nhiên, điều quan trọng nhất vẫn là chất lượng hàng hóa của họ tốt, giá cả phù hợp… nên dễ tiếp cận người tiêu dùng hơn.

Nguy cơ bị thâu tóm

Nói về hàng Thái, ông Trần Anh Tuấn, tổng giám đốc Công ty tư vấn Pathfinder (TP.HCM), cho rằng những lo lắng về nguy cơ hàng Thái chiếm lĩnh thị trường trong nước trước các cuộc thâu tóm chuỗi bán lẻ là có cơ sở.

“Khi các nhà bán lẻ Thái vào VN chắc chắn họ sẽ tăng tỉ trọng hàng Thái trên quầy kệ của mình. Vì vậy, nếu chúng ta không có những chính sách kịp thời thì không chỉ có cảnh người dân chuyển sang mua hàng Thái mà còn chứng kiến thêm nhiều thương vụ “bán mình” của doanh nghiệp VN trong thời gian tới” – ông Tuấn dự báo.

Thật ra, những người làm xúc tiến thương mại lâu năm đều biết người Thái đã có một chiến dịch lâu dài, bài bản để thâm nhập thị trường VN. Không rầm rộ nhưng từ nhiều năm qua chiến lược xúc tiến thương mại của người Thái gắn với hoạt động tổ chức triển lãm được triển khai đều đặn để kết nối các nhà sản xuất Thái Lan và người tiêu dùng Việt.

Giám đốc một doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nhanh thừa nhận nếu người Thái chi phối hệ thống phân phối thì hàng VN sẽ bội phần khó khăn. Xét về quy mô sản xuất, doanh nghiệp VN không thể cạnh tranh được với hàng Thái, về chất lượng sản phẩm cũng thế.

Về giá cả, hàng Thái so với hàng Hàn Quốc vẫn rẻ hơn, cạnh tranh hơn nên phù hợp với số đông người tiêu dùng VN. Về lâu dài, tính lợi thế cạnh tranh của hàng Thái cũng khá ổn với sự hỗ trợ hiệu quả từ hoạt động xúc tiến của chính phủ.

“Giai đoạn đầu, hàng Thái sẽ chưa lên kệ các siêu thị một cách ồ ạt, nhưng đến lúc nào đó tỉ lệ hàng VN sẽ giảm từ từ trong các siêu thị ngoại” – ông này nhận định.

Chính sách hỗ trợ hàng VN chưa rõ ràng

Theo ông Trần Anh Tuấn – tổng giám đốc Công ty tư vấn Pathfinder, người Thái từ lâu luôn coi VN là thị trường chiến lược trọng điểm phát triển, với chất xúc tác từ Hiệp định xuyên Thái Bình Dương (TPP), đầu tư của Thái sẽ còn tăng mạnh trong những năm tới.

Trong khi đó, các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp VN, hàng VN ngay trên chính sân nhà vẫn chưa rõ ràng. “Tại các cuộc báo cáo tổng kết, chúng ta vẫn hô hào tỉ lệ hàng Việt chiếm đến 90-95% trong các siêu thị nhưng số hàng hóa thực của doanh nghiệp Việt không cao như vậy” – ông Tuấn nhận định.”(HT bài 11 093).

xxx

KẾT LUẬN

XXX

Những gì tôi cảnh báo trc 2 năm và biết rằng chúng ko có cơ may nào xoay sở dc vì lúc đó các hiệp định hội nhập đã ký với AEC, EVFTA, TPP. Biết là chúng chờ chết nhưng cảnh báo xem chúng làm gì, bây giờ thấy rõ rằng ở thời điểm cảnh báo 2 năm trc, chúng thấy quá khó nên quyết định ko làm gì cả, ngày nay chúng gánh hậu quả thậm tệ hơn gấp chục, gấp trăm lần. Đời của những thằng ngu lâu dốt bền là thế.

CXN, 19.3.17, Melb

xxxxxxxxxxxxxxxxx
http://www.doanhnhansaigon.vn/chuyen-lam-an/ap-luc-tu-sieu-thi-ngoai/1103187/
Áp lực từ siêu thị ngoại

Áp lực từ siêu thị ngoại

Tại cuộc gặp giữa lãnh đạo TP.HCM với doanh nghiệp (DN) đầu tuần trước, đại diện các DN, đơn vị cung ứng, hệ thống siêu thị trong nước bày tỏ sự lo lắng khi hàng nội có nguy cơ bị hàng ngoại lấn át…

Trong năm 2016, các hệ thống siêu thị nước ngoài có nhiều biến động, nhất là thay đổi chủ sở hữu. Việc thay đổi chủ sở hữu dẫn đến chính sách kinh doanh của siêu thị thay đổi. Điều đó ảnh hưởng rất lớn đến nhà sản xuất, đơn vị cung ứng hàng hóa trong nước cho các siêu thị có vốn FDI.

Bà Lê Thị Thanh Lâm – Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food, cho biết: hệ thống siêu thị ngoại từ lâu có chiết khấu cao nhưng khi đổi chủ thì chiết khấu càng cao hơn, từ 15 – 30%, tùy mặt hàng. Vì thế Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP) đã phản ứng và đề nghị Big C giữ nguyên mức chiết khấu 15%.

Việc tăng mức chiết khấu cao khiến siêu thị nội không cạnh tranh nổi về giá. Từ việc chiết khấu cao như vậy, các DN sản xuất không có lãi khi đưa hàng hóa vào siêu thị ngoại.

Trong khi đó, mức chiết khấu cao nhất của các siêu thị nội là 10%. Riêng hệ thống siêu thị và cửa hàng tiện lợi VinMart của Vingroup đã giảm 50% mức chiết khấu cho hầu hết DN Việt Nam và không tính phí vận chuyển.

Có nhiều DN chỉ muốn bán được hàng chứ chưa muốn giữ thị phần. Nhà nước đã có nhiều chính sách hỗ trợ DN thâm nhập thị trường cũng như xuất khẩu hàng hóa, do dó DN nên chọn những thị trường mục tiêu để kinh doanh, để không bị phân tán và lãng phí nguồn lực.

(Ông Diệp Dũng – Chủ tịch HĐQT Saigon Co.op)

“Có thể nói, từ việc các DN tự liên kết hoặc có sự hỗ trợ của hội, hiệp hội DN, sự lên tiếng của báo chí đã góp phần cảnh báo các DN ngoại phải xem lại cách kinh doanh. Nhưng đáng buồn là lại có DN trong nước âm thầm chịu đựng mức chiết khấu cao, vô tình tiếp tay để các siêu thị ngoại cạnh tranh không bình đẳng với hệ thống siêu thị nội. Ngay cả việc hệ thống cửa hàng tiện lợi của DN nước ngoài phát triển rất nhanh nhưng những nhà cung cấp hàng hóa trong nước cũng không được hưởng lợi vì chi phí phân phối và chiết khấu cao. Điểm yếu của nhiều DN Việt Nam là lâu nay không chia sẻ thông tin, chưa liên kết tạo sức mạnh nên để DN nước ngoài “móc túi” các nhà cung cấp hàng hóa”, bà Lâm nói.

Khi đầu tư vào một quốc gia, các tập đoàn kinh tế lớn của các nước bao giờ cũng có một số nhà cung ứng đi kèm. Tức đằng sau các tập đoàn bán lẻ là cả “binh đoàn” các nhà cung cấp hàng hóa. Họ trở thành một liên minh hùng mạnh với bề dày kinh nghiệm kinh doanh và tiềm lực tài chính mạnh.

Theo ông Diệp Dũng – Chủ tịch HĐQT Saigon Co.op, các DN bán lẻ nước ngoài có tầm nhìn dài hạn. Họ chiếm lĩnh thị trường từ từ và có chiến thuật rõ ràng. Không chỉ chia sẻ tầm nhìn mà họ còn san sẻ về trách nhiệm, chi phí.

Chẳng hạn, tập đoàn bán lẻ nước ngoài sẵn sàng bán sản phẩm của nhà cung cấp từ nước họ thấp hơn 40%. Không phải chỉ có DN bán lẻ gánh vác chi phí thâm nhập thị trường, marketing mà phía sau họ còn cả nhà cung cấp san sẻ. Nhìn lại, cộng đồng DN của ta chưa làm được điều đó.

DN sản xuất hàng hóa đang lo lắng khi biết có siêu thị nội đòi tăng mức chiết khấu. Chúng tôi đề nghị các siêu thị nội giữ nguyên mức chiết khấu, hoặc giảm mức chiết khấu để DN sản xuất tập trung hàng hóa cho kênh bán hàng hiện đại, và như vậy 2 bên cùng có lợi.

(Bà Lê Thị Thanh Lâm – Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food)

Bên cạnh áp lực từ DN bán lẻ ngoại, doanh nghiệp sản xuất trong nước còn đối mặt nhiều áp lực khác. Chẳng hạn, ông Nguyễn Hoàng Ngân – Tổng giám đốc Công ty CP Nhựa Bình Minh nêu thực tế, DN vừa và nhỏ ngành nhựa đang chịu áp lực rất lớn từ các DN nhựa nước ngoài, nhất là khi họ đang thực hiện chiến lược “thâu tóm”.

DN Việt Nam còn bị nguy cơ hàng nhái, hàng giả, làm mất niềm tin của người tiêu dùng. DN nhựa càng lớn thì sản phẩm càng bị làm giả, thiệt hại càng lớn. Nguyên nhân là do các cơ quan thực thi pháp luật xử không nghiêm, chưa đủ sức răn đe.

Việt Nam cũng chưa có hàng rào kỹ thuật đảm bảo hỗ trợ DN trong nước. Do đó, doanh nghiệp trong nước dù sản xuất được hàng chất lượng cao, vẫn bị hàng chất lượng thấp của nước ngoài tràn vào cạnh tranh. Chính quyền cần bảo vệ những DN làm ăn chân chính đúng lúc, kịp thời.

DN ngoại luôn liên kết tạo thành chuỗi cung ứng, chia sẻ tầm nhìn, giá trị và luôn cải tiến công nghệ, trong khi đa số DN Việt Nam khi gặp khó khăn thì chuyển qua lĩnh vực khác, tạo ra sự phát triển không bền vững.

Theo quy luật thị trường, ai nắm được hệ thống phân phối và thị trường bán lẻ sẽ điều tiết được sản xuất. Vì vậy, các DN nếu không thay đổi cách sản xuất, kinh doanh và quản trị để có chất lượng sản phẩm, dịch vụ ngày càng tốt hơn và giá thành cạnh tranh thì rất có thể thua ngay trên sân nhà.

HỒNG VINH

Advertisements

3 comments on “CXN _031917_12 153_ Những cảnh báo của tôi về lỗi lầm của 3D lao đầu vào hội nhập mà 3D thấy rất khó khắc phục để bảo vệ thị trường 100 tỷ đô này nên 3D tháo chạy để NXP đổ vỏ (exchange, current account deficits, trade deficits, recession getting worse, dismantling of the administration, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled, assets sale, AEC, EVFTA, FTA’s, CAFTA, TPP, negotiation skills, glorified integration, ref supermarket suppliers, system crumple) : Áp lực từ siêu thị ngoại

  1. Cái nhà Cộng sản ngu bỏ bố nó,làm được hũ mắm tôm thúi hoắc,phơi con khô cá thum thủm,chế vài cái thau nhựa tái chế,cưa thùng phuy lấy sắt tấm uốn ống làm võng xếp nằm gãy giập đít tét đầu…..mà cứ tưởng mình đỉnh cao trí tệ nên cứ bla bla hội nhập sâu rộng như cái quần chúng,nhất là thằng thừa lưu manh thiếu chất xám như Nguyễn tấn Dũng lúc đương thời,lâu rồi anh Châu mới trưng cái mặt mo của nó lên mà thấy muốn xé xác nó,mà thôi để cho NXP tức chơi,hay Trọng lú căm ghét chứ mình không cần quan tâm,cái quan tâm là nó đã ngu si đem Thái,Hàn,Sing,Malai…vào nằm trong siêu thị để hôm nay nhận ra mắm tôm thúi cực kì.

    Like

  2. kinh tế tan hoang, ngân sách cạn kiệt,nợ nần chồng chất bao vây tứ phía, từ khi formosa thải độc giết biển ,giết cá lòng dân khốn khó oán than cùng khắp nước,nhà nước csvn đứng về phía formosa, tàn ác đàn áp đánh đập nhân dân xuống đường bt chống formosa,thì lòng tin vào chế độ csvn của nhân dân vn từ đó bay theo may gió,
    bên ngoài tc ngày càng lấn đão,lấn biển,trong đất liền chúng lập căn cứ binh lính núp danh công nhân có mặt khắp cả nước,người yêu nước bt chống tc xâm lược bị đàn áp đánh đập dã man,bị bắt bị hành hạ trong tù với nhiều hình thức tinh vi man rợ.
    đãng viên cao, trung cấp giàu có nhờ tham nhũng hút máu nhân dân,ngày càng nhiều người và gia đình tìm cách rời khỏi đất nước,đễ thoát thân trước khi bão lòng của nhân dân nỗi lên.dân oan mất đất ,mất nhà lầm than ly tán oán hận tứ cố vô thân khắp cả nước.
    nông dân bõ ruộng vườn phát triẻn liên tục không dừng,phải bõ xứ tha phương cầu thực khốn khổ trong nghèo đói,công nhân làm ngày không đủ tranh thủ làm đêm vẫn khốn khổ triền miên.
    đạo đức xã hội xuống cấp trầm trọng cha con,chồng vợ giết hại nhau như cơm bữa,giáo dục không dạy học sinh học làm người,mà dạy nói láo nói xạo,trò đánh thầy,thầy đánh trò nỗi lên khắp nước,y tế thì nhà thương dân gọi nhà gét,lương y như từ mẫu dân gọi luong y như rắn hỗ mang,muốn được bs khám bịnh thì phải có phong bì, bịnh nhân 2-3 người nằm một giường, luật pháp nhà nước có cả một rừng luật,nhưng nhà nước dùng toàn là luật rừng,một nhà nước độc tài côn an tri,hèn với giặc ác với dân,quan to quan bé thay nhau ăn không từ thứ gì của nhân dân.một nhà nước bất tài vô nhân như vậy không chết dưới tay nhân dân mới là chuyện lạ./.

    Like

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s