CXN _061717_12 474_ Từ khi 3D “ra đi thanh thản” thì cả băng tham nhũng cướp tiền nhân dân của 3D cũng tan rã, gồm có Bình Ruồi, Bầu Kiên, Đặng Văn Quang, Hồ anh Hùng Đinh la Thăng, Nguyễn Văn Hưởng, Bầu Đức (power of corruption, cutting off oxy, idiotic PM) : ‘Đứa con’ ngàn tỷ của Bầu Đức chính thức biến mất

Châu Xuân Nguyễn
xx
Mời đọc bài cũ 11 666 ngày 29.9.16 (gần 1 năm)..
xxx
CXN _092916_11 666_Tương quan giữa Bầu Đức sập tiệm và những cuộc Mật Đàm giữa Lê Đức Thọ và Kissinger trong Hòa Đàm Paris (power of corruption, cutting off oxy, idiotic PM): Bầu Đức “sập tiệm”: Còn lại những gì khi bán tài sản trả nợ?
xxx

Image result for image of Nguyen Van Thieu
Châu Xuân Nguyễn

xxxxxxxxxxx
Trong những buổi mật đàm giữa LĐT và HK, LĐT luôn luôn đòi NV Thiệu phải từ chức (chuyện giữ 300 ngàn quân CSBV trong miền Nam thì miễn cưởng chấp nhận dc nhưng buộc ông Thiệu từ chúc là chắn chắn không. Tại sao ???

xx

Vì lúc đó ông Thiệu đã có gần 10 năm kinh nghiệm vững vàng chống cộng, buộc ông Thiệu xuống là tháo dỡ hệ thống hành chánh của một TT giàu kinh nghiệm, biết đường đi nước bước, biết ông Tướng nào là tài, Tỉnh Trưởng nào là giỏi, biết quân binh chủng nào là thích hợp trận địa nào, biết hệ thống hành chánh, Chính trị, quân sự, ngoại giao, KT, an ninh v.v… Mất ông Thiệu là mất hệ thống hành chánh hữu hiệu để đứng vũng, tháo dỡ hệ thống đó (dismantled of Thieu’s Administration) thì miền Nam sẽ suy sụp ngay, sẽ có quyết định sai lầm khi điều binh khiển Tướng, TT mới chưa nắm rõ thực lực, bốc binh chủng đánh trận sai, quyết định KT sai vì thiếu nắm bắt v.v…

xx

Điều này tôi nhớ và học hỏi rất nhiều. Khi ủng hộ 3D ra đi, cũng theo nguyên tắc đó. Bây giờ thì người dân thấy một hệ thống tham nhũng của 3D đã có 10 năm nay, hệ thống chân rết, nhóm lợi ích thân hữu của Bình Ruồi, Bầu Kiên, Đặng Văn Quang, Hồ anh Hùng Đinh la Thăng, Nguyễn Văn Hưởng, 3D nắm Thanh Tra Chính phủ, bưng bít thông tin khi có thông tin bất lợi cho tham nhũng, Bình ruồi xử dụng tiền quốc gia bơm cho 4 NH qốc doanh là BIDV, Vietin, Vietcom, Agri bank, tiếp tay bởi Trần Bắc Hà Phạm Huy Hùng của Vietin v.v..Đinh La Thăng móc ruột dầu khí v.v…

xx

Khi 3D bước xuống, hệ thống tham nhũng tan rã từng mãnh, bây giờ chúng chỉ chống đối TL để tồn tại tài sản mà thôi. Đó là tháo dỡ hệ thống tham nhũng của 3D (dismantle the corruption system of 3D).

xx

Và khi 3D xuống thì Trịnh Xuân Thanh rồi Đinh La Thăng, rồi Trần Bắc Hà của BIDV với 30 ngàn tỷ bơm đều đặn cho Bầu Đức, khi xuống rồi thì chuyện này xảy ra…CXN _082716_11 600_Bầu Đức (BĐ) được Trần Bắc Hà (TBH) bơm oxy từ NH BIDV, khi TBH bị chặt tay thì (BĐ) phải đứt bóng thôi. DNNN, Tập Đoàn, Tcty dc 3D bơm Oxy, khi 3D bị chặt tay thì DNNN, TĐ, Tcty phải đứt bóng thôi. Rồi sẽ đến Phạm Nhật Vượng, Thái Hương (super SOE, power of corruption, cutting off oxy, idiotic PM, throw good money after bad): Vướng nợ cực khủng, công ty Bầu Đức đối diện tương lai bất định

xxxxx

Trích bài 11 600 ngày 27.8.16:”Vì TBH đã lỡ nhúng chàm với BĐ quá sâu nên ngày nào TBH còn là TGĐ BIDV thì BĐ còn dc tiếp oxy, khi TBH ra đi thì nguồn oxy cạn kiệt thì BĐ phải đứt bóng thôi.
xx
CXN _081916_11 588_GAME OVER: Muốn biết Trần Bắc Hà cấu kết với nhóm lợi ích thân hữu của Nguyễn Tấn Dũng hãy đọc bài dưới đây của Quan Làm Báo (cronies, super SOE, power of corruption): Chủ tịch BIDV Trần Bắc Hà sẽ rời nhiệm sở vào ngày 1/9

xx
Trích bài 11 588 ngày 19.8.2016: “3. Thực hiện chỉ đạo của Thủ Tướng và cũng vì mối lợi cá nhân Bắc Hà đã cho Hoàng Anh Gia Lai vay lên đến 30.000 tỷ đồng và đã biến hóa khối nợ này bằng các thủ đoạn: đánh giá thẩm định các dự án bất động sản của Hoàng Anh Gia Lai tăng cao hơn giá trị thật ít nhất 50% – đên 100%, sau đó giai quyết cho vay 80% giá trị thẩm định, đã thấy ngay lợi nhuận cho ccác dự án mặc dù đang xây dựng đã có lợi nhuận 30 – 40% chia nhau. Khi thị trường bất động sản đóng băng thì BIDV đã ‘Xiết nợ’ dự án bằng các khoản vay mà thực chất Hoàng Anh gia lai không phải xây dựng để bán ra ngoài mà chỉ để BIDV xiết nợ! Thành lập công ty con quản lý các tài sản bất động sản này, khoanh lãi lại và sẽ chờ thị trường hồi phục bán ra và đương nhiên sẽ vẫn có lợi nhuận theo sổ sách vì HOÀN TOÀN KHÔNG PHẢI TRẢ LÃI và khi đó có thể sẽ bán lại cho chính Hoàng Anh gia lai giá thấp hơn thị trường để kiếm lợi tiếp.

4.Tương tự, cho chủ nhân của tập đoàn Phạm Nhật Vượng – VIC vay 20.000 tỷ và cũng tương tự: gán nợ tòa nhà Vic tại Hà Nội, gán nợ những dự án bị đóng băng…
5. Cho Thái Hương – Bắc Á và Tập đoàn TH vay gần 10.000 tỷ đồng ưu đãi cho những dự án nửa thật, nửa ma của bà Thái Hương để bà ta chuyển tiền ra nước ngoài chuẩn bị hậu sự khi các đường dây lũng đoạn bị đổ bể
.”

xx

CXN có 1 bài viết về BĐ tại đây … CXN _031216_11 159_Châu Xuân Nguyễn chưa bao giờ thấy một người nào với kiến thức KT Vĩ Mô yếu kém như một kẻ chăn trâu như Bầu Đức mà dốt hàng tỷ usd của những nhà đầu tư cổ phiếu (HAGL’s boss): Bầu Đức nói gì về gợi ý của Bí thư Thăng mời đi dạy cán bộ? (xem cuối bài)

xx

CXN: Còn về TĐ, Tcty và DNNN thì sao ??? CXN _082516_11 596_NXP và Trọng Lú phải quyết định đổ thêm tiền vào cứu DNNN này hay để chúng phá sản, giải thể. Giai đoạn cuối của sụp đổ KT quốc doanh CS (throw good money after bad, power of corruption, super SOE, idiotic PM, choice on SOE, VNCB example): “Ông lớn” doanh nghiệp nhà nước loay hoay với nợ quá hạn

xx

KẾT LUẬN

XX

Khi bứng được 3D ra đi, cả một đế chế tham nhũng sẽ theo đó suy sụp, kéo theo đế chế CS vì NXP đâu có bổn phận nào phải chạy tiền đôn đả để bơm cứu sống DNNN, TĐ Tcty đều là nhóm lợi ích thân hữu của 3D. Khi ko dc tiếp máu thì con bệnh phải chết, hệ lụt là Trần Bắc hà rồi từ đó Bầu Đức, Phạm Nhật Vượng, Thái Hà ko còn NH nào chống lương, bơm Oxy thì phải chết đâu. CXN có nhìn trước những điểm này hay không ???

CXN, 27.8.16, Melb“(HT)
x

Khi CT HĐQT mới thay Trần Bắc hà thì không gia hạn nợ nữa, từ đó Bầu Đức phải bán tài sản để trả nợ lúc thị trường yếu nhất, giá béo nhất thì 30 ngàn tỷ này có biết bao nhiêu chủ nợ của Bầu Đức phải phá sản, biết bao nhiêu ngàn người mất việc, biết bao DN phải đóng cửa. Đó là cách duy nhất đánh tham nhũng, đánh vào hệ thống đầu não của nó, CS sống nhờ bạo lực và tham nhũng, đánh vào tham nhũng tiền quyền thì hệ thống hỗ trợ và bảo vệ ĐCSVN như Công An và quân đội sẽ tiêu tan. Đó là cách tiêu diệt CS nhanh nhất và hữu hiệu nhất.

xx

KẾT LUẬN

XX

Sự tương quan giữa BĐ sập tiệm và mật đàm là thế, muốn cho CS sụp, đánh vào đầu não hệ thống tiền quyền tham nhũng của chúng, tức là 3D, khi 3D suy sụp thì Trần Bắc Hà suy sụp, khi TBH suy sụp thì BĐ suy sụp, khi BĐ suy sụp thì hệ thống quan lại tham nhũng cấp địa phương sẽ khó “kiếm bánh mì” và sẽ chán nản không còn muốn bảo vệ Đảng nữa. Và CSBV muốn giựt sập VNCH cũng thế, cứ nằng nặc đòi cụ Thiệu phải xuống để tháo dỡ hệ thống hành chánh của Cụ Thiệu, đưa vào hệ thống hành chánh thành phần thứ 3 và MTGPMN, nhưng cụ Thiệu quá tài giảo, trụ thêm 2 năm nữa.

xx

CXN, 29.9.16, Melb

xxxx

http://www.tintuchangngayonline.com/2016/09/bau-uc-sap-tiem-con-lai-nhung-gi-khi.html

Bầu Đức “sập tiệm”: Còn lại những gì khi bán tài sản trả nợ?

Trước mắt để tạo dòng tiền, cải thiện tình hình thì HAGL phải bán các tài sản các tài sản có thanh khoản như mía đường, thủy điện, bò sữa. Theo lãnh đạo công ty, nhiều khả năng HAG sẽ trả được 6.400 tỷ đồng trong tổng số 26.683 tỷ đồng dư nợ hiện tại.

A1.jpg
Chủ tịch HAGL Đoàn Nguyên Đức. Ảnh: HAGL

Công ty của Bầu Đức sẽ còn lại những gì sau khi bán mảng mía đường, bò sữa, dự án bất động sản tại Myanmar, thậm chí 20.000 ha cao su tại Lào.

Mới đây tại Đại hội cổ đông thường niên, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAG – HAGL) đã công bố kế hoạch bán tài sản để trả nợ.

Trả 6.400 tỷ đồng nợ ngân hàng

Tính đến 30/6/2016, tổng tài sản của HAGL là 51.105 tỷ đồng, nợ phải trả là 32.996 tỷ đồng. Hiện tại, phương án tái cơ cấu nợ của HAGL vẫn chưa có kết quả cuối cùng.

Tại thời điểm ngày 30/9/2016, HAG có 12.343 tỷ đồng nợ ngắn hạn và 14.340 tỷ đồng nợ dài hạn. Mỗi ngày công ty phải trả lãi vay ngân hàng lên tới 5,6 tỷ đồng.

Vì vậy, HAGL đang đối mặt với các vấn đề về thanh khoản và những vấn đề này chỉ có thể được giải quyết khi Ngân hàng Nhà nước và các ngân hàng thương mại đồng ý gia hạn các khoản vay và cho phép HAG hoãn thanh toán vốn vay gốc và lãi vay.

Trước mắt để tạo dòng tiền, cải thiện tình hình thì HAGL phải bán các tài sản các tài sản có thanh khoản như mía đường, thủy điện, bò sữa. Theo lãnh đạo công ty, nhiều khả năng HAG sẽ trả được 6.400 tỷ đồng trong tổng số 26.683 tỷ đồng dư nợ hiện tại.

Cụ thể, HAGL bán Công ty Đường HAGL cho Tập đoàn Thành Thành Công với giá trị 2.200 tỷ đồng. Công ty đường nằm tại Attapeu, Lào bao gồm một nhà máy chế biến đường công suất 7.000 tấn mía/ngày, một nhà máy nhiệt điện, tổng vốn đầu tư hai nhà máy này là 1.400 tỷ đồng và diện tích trồng mía lớn khá lớn là 6.000 ha.

A1.jpg
Chủ tịch HAGL Đoàn Nguyên Đức trả lời câu hỏi của cổ đông. Ảnh: HAGL

Ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT của HAG cũng cho biết là Tập đoàn đang trong quá trình bán 2 dự án thủy điện là Nậm Kông 2 và Nậm Kông 3 tại Lào với tổng giá bán là 2.800 tỷ đồng. Dự án Nậm Kông 2 sẽ đi vào hoạt động vào cuối năm trong khi Nậm Kông 3 đã xây xong phần móng nhà máy. Tính đến cuối tháng 6 vừa qua, HAGL đã chi 2.535 tỷ đồng vào các dự án này. Theo các đồn đoán thì người mua đã đặt cọc 10% giá trị hợp đồng.

Toàn bộ tiền mặt thu về từ hai thương vụ này là 5.000 tỷ đồng và dự kiến các thương vụ sẽ hoàn tất trước cuối năm. Số tiền này sẽ được dùng để giảm nợ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV).

HAGL cũng sẽ sớm chuyển nhượng đàn bò sữa 7.500 con hiện tại vì tập đoàn đánh giá không mang lại lợi nhuận.

Bán rừng cao su không dễ dàng

Đối với dự án HAGL Myanmar Center, công ty cũng đang cố gắng bán dự án bất động sản này với giá trên dưới 10.000 tỷ đồng. Hiện tại, dự án Myanmar (Giai đoạn 1) tạo doanh thu khoảng 4 triệu USD/ tháng và lãnh đạo HAG ước tính từ năm 2017 trở đi, doanh thu hàng năm của dự án này sẽ đạt 50 – 60 triệu USD. Tuy nhiên, việc bán dự án bất động sản ở Myanmar cần nhiều thời gian.

Đặc biệt, bầu Đức cho biết, trong trường hợp xấu nhất, ngoài bán các tài sản trên thì HAGL có thể bán 20.000 ha cao su trong tổng số 38.428 ha cao su (tổng diện tích đất trồng các loại là 89.000 ha) tại tại Lào cho đối tác tiềm năng.

Hiện đã có một số đối tác lớn từ Trung Quốc đang muốn mua với giá 8.000 tỷ đồng. Nhưng việc bán rừng cao su sẽ vấp phải các thủ tục xin phép từ 2 Chính phủ Việt Nam và Lào nên việc bán dự án cao su rất khó khăn.

Hơn nữa giá cao su thành phẩm vẫn đang ở mức thấp và chưa có dấu hiệu đi lên, liệu có đối tác nào sẵn sàng bỏ vào đây số lượng lớn tiền như vậy.

Sẽ kinh doanh chính bằng bò thịt

Mặc dù là HAGL lên kế hoạch bán tài sản nhưng công ty vẫn muốn giữ lại mảng cốt lõi là cao su để chờ thị trường khởi sắc, dầu cọ và các diện tích canh tác nông nghiệp khác sau quá trình tái cơ cấu.

Như vậy, ngoài 38.428 ha cao su tại Lào mà HAGL chưa muốn bán hoặc rất khó bán thì công ty của Bầu Đức còn lại những mảng kinh doanh chính quan trọng nào.

Đó là mảng chăn nuôi, doanh thu từ việc nuôi bò thịt để cung cấp cho các lò mổ tại Hà Nội và TP.HCM đang chiếm tỷ trọng lớn nhất, 51% doanh thu của HAG. Quy mô đàn bò của HAG hiện khoảng 130.000 con.

Mảng cọ dầu, HAGL vẫn tiếp tục chăm sóc vườn cọ dầu và đã hoàn thành nhà máy chế biến cọ dầu với công suất 45 tấn quả/giờ, quý IV/2016 sẽ đi vào hoạt động chính thức.

Mảng kinh doanh bất động sản thì HAGL đã chuyển nhượng phần lớn sang cho Công ty An Phú vào năm 2013. Hiện nay, An Phú vẫn đang nợ HAGL lên tới 4.500 tỷ đồng.

Bất động sản cũng là nguyên nhân đem lại khoản lỗ 413 tỷ đồng sau nửa năm do HAGL thanh lý dự án bất động sản tại TP.HCM.

Ngoài ra, HAGL cũng dự kiến sẽ triển khai trồng các loại cây ăn trái tại Việt Nam, Lào và Campuchia nhằm tận dụng hết quỹ đất còn dôi dư của công ty.

(Zing News)

xxxxxxxxxxx

http://www.baomoi.com/dua-con-ngan-ty-cua-bau-duc-chinh-thuc-bien-mat/c/22436083.epi?utm_source=desktop&utm_medium=facebook&utm_campaign=share
‘Đứa con’ ngàn tỷ của Bầu Đức chính thức biến mất

VietnamNet 02/06/2017 09:11 GMT+7

Nhà ông Đặng Văn Thành thay tên doanh nghiệp “con đẻ” của ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) và chính thức đánh dấu sự rút lui hoàn toàn của đại gia phố núi khỏi một ngành rất được kỳ vọng.

Thông tin từ Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Gia Lai cho biết, cơ quan này đã cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi tên gọi Công ty TNHH Mía đường Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Sugar) thành Công ty TNHH Mía đường TTC Attapeu.

Trước đó, 2 DN nhà ông Đặng Văn Thành: CTCP Đường Biên Hòa (BHS) và CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (SBT) đã bỏ ra tổng cộng hơn 1,3 ngàn tỷ đồng để nhận chuyển nhượng gần 100% vốn cổ phần Công ty TNHH Mía đường Hoàng Anh Gia Lai.

Đây là bước cuối cùng DN nhà ông Đặng Văn Thành hoàn tất thâu tóm công ty mía đường của doanh nhân Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) để trở thành ông trùm trong lĩnh vực này. Giao dịch đã hoàn tất trong tháng 5/2017.

'Dua con' ngan ty cua Bau Duc chinh thuc bien mat - Anh 1

Doanh nghiệp nhà ông Đoàn Nguyên Đức gặp nhiều khó khăn.

BHS và SBT là 2 công ty mía đường chủ lực trong hệ thống Thành Thành Công do ông Đặng Văn Thành làm chủ tịch.

Hai DN này đã có kế hoạch sáp nhập trở thành 1 công ty có quy mô gần nửa tỷ USD. Hiện tại, đây là 2 DN mía đường có quy mô lớn nhất trên sàn chứng khoán đồng thời là 2 công ty mía đường chủ chốt của Tập đoàn Thành Thành Công do ông Đặng Văn Thành làm chủ tịch.

Trước đó, ông Đặng Văn Thành đã thực hiện quá trình sáp nhập các công ty mía đường trong hệ thống Thành Thành Công từ nhiều năm. Đường Ninh Hòa đã được sáp nhập vào Đường Biên Hòa và Mía đường Nhiệt điện Gia Lai sáp nhập vào TTC Tây Ninh.

Vốn hóa của TTC Tây Ninh dự kiến sẽ lên tới 10 ngàn tỷ đồng và doanh thu khoảng 8 ngàn tỷ đồng/năm.

BHS và SBT dự kiến sẽ phát hành trái phiếu doanh nghiệp trong quý II/2017, thời hạn tối đa 6 năm và mệnh giá 10 triệu đồng/trái phiếu để huy động tổng cộng hơn 1.000 tỷ đồng. BIDV và công ty chứng khoán BSC là đơn vị tư vấn, đại lý phát hành cho số trái phiếu trên.

'Dua con' ngan ty cua Bau Duc chinh thuc bien mat - Anh 2

Ông Đặng Văn Thành sở hữu các DN mía đường hàng đầu tại Việt Nam.

Trước đó, ông Đặng Văn Thành đã rút khỏi cuộc đua trở lại với với Sacombank, ngân hàng mà ông đã gây dựng trọng vòng 20 năm.

Tuy nhiên, những chuyển động gần đây cho thấy, đế chế Thành Thành Công của gia đình ông Đặng Văn Thành vẫn đang lớn mạnh và gia đình nhà ông Thành vẫn đang tiếp tục củng cố vị thế thống trị của mình trong lĩnh vực mía đường và mở rộng hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp.

Lợi ích của việc thâu tóm các doanh nghiệp mía đường của Bầu Đức là khá rõ. Đó là, đường từ nhà máy này nhập khẩu vào Việt Nam sẽ được hưởng ưu đãi 0% theo quy định của Hiệp định Thương mại biên giới giữa Việt Nam và Lào.

Khi TTC mua được nhà máy đường của HAGL thì việc nhập khẩu đường thô cho Đường Biên Hòa sẽ không bị Hiệp hội mía đường Việt Nam phản ứng dữ dội như hồi năm 2013. Sự lớn mạnh của TTC sau khi thâu tóm DN của Bầu Đức sẽ giúp ngành kinh doanh mía đường của TTC có thêm sức để cạnh tranh với các đối thủ trong và ngoài nước.

H. Tú

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s