CXN_020718_13 155_ Cái nhìn tổng thể của ng Úc gốc Việt về chương trình IPO (thoát vốn DNNN ra thị trường) của ĐCSVN. Nếu nắm dc thông tin này sẽ tránh dc cái ngu đi đổ tiền vào IPO rồi khi CSVN ko tìm dc đối tác chiến lược ngoại quốc, giá cp sẽ sụt đến hơn 90% (còn lại thấp hơn 20%). Phải có một cái nhìn sáng suốt vì CS chỉ cần có tiền (đúng hơn là cần có thật nhiều tiền từ những tài sản dởm này do nội bộ tham nhũng rút ruột của dầu khí tạo ra dùng trang thiết bị TQ, như tôi từng viết, những trang thiết bị này về lâu dài sẽ tốn tiền bảo trì, downtime (trì trệ sản xuất điện) và tiền này thì đến từ lợi nhuận lẽ ra thu dc của máy móc tân tiến Mỹ, Châu Âu như General Electrics, Itochu, Alstom Switzerland v.v.. Những nhà máy này dc xây dựng bởi PVC, Trịnh Xuân Thanh và Đinh La Thăng và hình ảnh PVTex, Đạm Ninh Bình dùng trang thiết bị TQ là nhìn thấy kết quả rồi. Vì Đạm Ninh Bình và PVTex, 3 nhà máy Ethanol là tài sản công nên Ngân sách chịu lỗ, đóng cửa nhà máy. Khi nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 sau khi commissioning (hoàn chỉnh) vận hành rồi những cánh turbines (turbine blades bị mất cân bàng trong vòng quay), nhà máy đóng cửa như NM phát điện Cẩm Phả, thì tiền cp sẽ sụt giá thê thảm. Những nhà đầu tư nhỏ lẽ (retail shareholder) sẽ ko có kiến thức kỷ thuật để biết sự thật về tính năng của trang thiết bị nhà máy, nhưng cổ đông chiến thì biết dc trg những Roadshow, họ tránh xa thì biết ntn rồi. Những bài viết cũ tôi trích ra đây là viết từ trc khi chương trình IPO kích hoạt, ko phải những bài tôi viết sau này để công phá chương trình IPO của DCSVN, nên để ý tới ngày của bài viết. Một tiết lộ của cá nhân CXN, nếu CS sụp và CXN có tiếng nói trong chính phủ Hậu CS thì tất cả những nhà máy nhiệt điện với trang thiết bị TQ sẽ bị de-commision (dọn dẹp hết) để trừ hậu hoạn bom tấn môi trường cho VN sau này (floats bigboys, VRG IPO failed miserably, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : IPO EVN Genco 3 – đợt IPO cuối cùng của ‘ngũ đại gia’ sắp ế nặng

Châu Xuân Nguyễn
xx
Tất cả những nhà máy dc xây dựng bởi đám TXT, Đinh La Thăng là vứt đi còn phải tốn tiền dọn rác vài trăm triệu đô mỗi nhà mày vì nhìn vào phiên Tòa sẽ thấy chúng sẵn sàng vào tù để tham ô 4 tỷ hay 14 tỷ vnd thì tráo máy móc từ Tây Âu qua TQ để hưởng lại quả (hay nhận tiền từ nhà cung cấp trang thiết bị TQ cả tỷ đô mỗi nhà máy, lại quả 30% chia đều từ Bộ Chính Trị trở xuống là 300 triệu đô cho mỗi nhà máy. Bây giờ, khi phải vận hành “ngũ đại gia” này, NMLD Dung Quốc BSR, PVPower, Genco3, PVOil, TCty cao su VRG thì chúng biết phải mất hàng tỷ đô dowentime (trì trệ sản xuất điện, xăng, cao su v.v… như chúng từng thấy ở Đạm Ninh Bình và PVTex nên chúng phải lừa đảo ng dân mông muội đổ tiền vào những IPO này
xxx
Mời đọc bài 11 819 ngày 7.12.16 (hơn 1 năm trc ngày IPO Genco3 và PVPower)
xx
CXN _120716_11 819_ Qua cái nhìn của một KS cơ khí Úc với hơn 40 năm kinh nghiệm: Tại sao hư một cánh quạt steam turbine nhiệt điện Trung Quốc (tốn 1 triệu đô để sửa chửa) lại phải vất bỏ (đắp chiếu) nhà máy nhiệt điện nửa tỷ đô (500 lần) ở Cẩm Phả: Muốn gỡ nút thắt tài chính thì phải ngưng 14 nhà máy nhiệt điện ở ĐBSCL dùng thiết bị Trung Quốc và ô nhiễm môi trường xỉ than: Phát triển điện gió cần gỡ ‘nút thắt’ về tài chính(coal-fired power generation till 2030, thermal power)

xx

Châu Xuân Nguyễn
xxx

CXN _100816_11 689_ Bộ Chính Trị phải chỉ đạo ngưng ngay chương trình “Tổng sơ đồ điện VII” dùng trang thiết bị và Tổng Thầu Trung Quốc (kế hoạch phát triển nguồn điện tại Việt Nam đến năm 2030) dùng than chế tạo nhiệt điện cho ĐBSCL vì có rất nhiều khía cạnh mà EVN chỉ khảo sát qua loa hay không khảo sát gì cả (coal-fired power generation till 2030, relationship between coal fired power generation using Chinese EPC, not using hydro schemes due to Chinese contructed dams upstream): DÂN ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG SẮP CHẾT NGỘP VÌ Ô NHIỄM (Người Việt Online)
x
https://www.facebook.com/tamnhinkinhtevimo/posts/1240721499317518:0

xx

CXN _120116_11 807_ Nếu tui có quyền, tôi cấm nhập tất cả mọi trang thiết bị của Trung Cộng, với cái nhìn của một Kỹ Sư Cơ Khí Úc, 40 năm kinh nghiệm tại Úc (thermal power, ban Chinese equipment, coal-fired power generation till 2030, relationship between coal-fired power generation using Chinese EPC):109 triệu tấn tro xỉ nhiệt điện than thải ra môi trường sẽ gây áp lực lên tăng trưởng GDP Việt Nam?

xx

https://www.facebook.com/tamnhinkinhtevimo/posts/1307424385980562:0

xx
CXN _120416_11 814_ Bài dài và chi tiết tổng thể: Với tài Kinh Bang Tế Thế của NXP vào hạng rất thấp thì mất phương hướng KT là điều tất yếu với hằng chục vấn đề lớn trg bài này: Hãy nhìn nội bộ ĐCSVN, nó rối bời bời, mạnh thằng nào nấy nói, mâu thuẫn tùm lum thì người dân có nhìn thấy hướng đi nào đâu trong khủng hoảng KT toàn diện này ??? (conflicting ideas, throw good money after bad, power of corruption, super SOE, idiotic PM, shut down SOE, ref ban Chinese equipment, power generation, finances, interest rates 2016, super SOE, waste): Ông Nguyễn Đức Kiên: Thách thức lớn nhất tái cơ cấu kinh tế 2016-2020 không phải cơ chế
xx
https://www.facebook.com/tamnhinkinhtevimo/posts/1320561011333566:0

xx

http://laodong.com.vn/thoi-su-xa-hoi/nhiet-dien-nua-ti-do-lai-liet-mot-nua-556367.bld
xx
Nhà máy nhiệt điện Cẩm Phả, nằm trên phường Cẩm Thịnh, TP.Cẩm Phả (tỉnh Quảng Ninh), gồm 2 tổ máy có vốn đầu tư trên 10.000 tỉ đồng (500 triệu USD), kể từ khi nhà thầu Trung Quốc bàn giao luôn xảy ra hỏng hóc. Và gần nửa năm nay, nhà máy này bị “liệt” một nửa do tua-bin của tổ máy số 1 gặp sự cố nghiêm trọng.

Sự cố tốn triệu đô

Hai tổ máy số 1 và 2, hay còn gọi là Nhiệt điện Cẩm Phả 1 và 2 chính thức hoạt động từ năm 2010 và được nhà thầu Trung Quốc – Cty TNHH Công trình điện quốc tế Cáp Nhĩ Tân (Trung Quốc) – bàn giao cho Cty CP Nhiệt điện Cẩm Phả – Vinacomin vào tháng 9.2011. Tổng công suất của hai nhà máy là 680MW, có tổng vốn đầu tư 10.635 tỉ đồng do 10 cổ đông góp vốn, trong đó Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin) giữ cổ phần chi phối. Bình quân, khi hoạt động ổn định, mỗi năm, Cty CP Nhiệt điện Cẩm Phả cung cấp cho thị trường khoảng 3,3 tỉ kWh, với doanh thu trên 4.300 tỉ đồng.

Tuy nhiên, vào tháng 2.2016, trong khi đang hoạt động, tua-bin của tổ máy số 1 gặp sự cố nghiêm trọng – bị gãy cánh, khiến nhà máy này phải dừng hoạt động khẩn cấp. Đây không phải là lần đầu tiên tua-bin của nhiệt điện Cẩm Phả gặp sự cố nghiêm trọng. Năm 2014, tua-bin của tổ máy số 2 cũng từng bị gãy cánh và phải ngừng hoạt động mất 4 tháng, từ 17.7 – 17.11.2014.

Ngay sau khi tua-bin của tổ máy số 1 gặp đại nạn, một loạt chuyên gia trong nước và sau đó là các chuyên gia Trung Quốc được mời đến để “khám” và “chữa” bệnh cho tổ máy này, nhưng bất lực. Không còn cách nào khác, Cty CP Nhiệt điện Cẩm Phả buộc phải đưa cả tua-bin nặng khoảng 80 tấn sang Trung Quốc “chữa trị”.

Từ Cẩm Phả, một chiếc xe siêu trường, siêu trọng chở chiếc tua-bin trên lên cửa khẩu Lạng Sơn, rồi một chiếc xe cùng cỡ của đối tác Trung Quốc đón đưa sâu vào nội địa – khoảng 4.000km, với hành trình khoảng 20 ngày mới đến nơi sửa chữa. Chúng tôi đã nhiều ngày nỗ lực liên hệ xin làm việc với lãnh đạo Cty CP Nhiệt điện Cẩm Phả để có thông tin thêm về số phận chiếc tua-bin trên nhưng đều bất thành. Tuy nhiên, đến nay, tua-bin của tổ máy số 1 vẫn đang trong quá trình đại sửa chữa bên Trung Quốc và dự kiến phải đến tháng 7 tới, tổ máy số 1 may chăng mới trở lại hoạt động. Giới chuyên môn ước tính, sẽ phải mất hàng chục tỉ đồng để khắc phục sự cố này; chưa kể tới liệu sửa xong, tổ máy có tái bệnh hay không.

Không chỉ tốn cả triệu đô để sửa chữa tua-bin, mà việc tổ máy số 1 dừng hoạt động cả nửa năm còn khiến Cty CP Nhiệt điện Cẩm Phả mất cả trăm tỉ đồng khi công suất giảm mất 50%, nhất là vào dịp hè này nhu cầu điện tăng đột biến.

Khó khăn chồng chất

Kể từ khi đi vào hoạt động, đến nay, các cổ đông – chủ yếu là các Cty thuộc Vinacomin, như: Than Đèo Nai, Cao Sơn, Cọc Sáu, Mông Dương… – vẫn chưa nhìn thấy tương lai được nhận cổ tức, khi mà mức lỗ dù đã giảm nhưng năm 2015 vẫn ở mức trên 270 tỉ đồng và nay lại “dính” phải vụ đại sự cố hỏng tua-bin.

CXN: Nhiệt điện nửa tỉ đô lại “liệt” một nửa. Muốn biết tại sao máy nhiệt điện trị giá 500 triệu đô mà vì một lỗi của một cánh quạt turbine (turbine propeller) trị giá 1 triệu đô mà phải vất đi cả nhà máy 500 triệu đô. Đây là cách General Electrics chế tạo turbine, turbin này phải cân bằng quay thử bằng tay nó nghe tiếng bong bong và gần như ko bao giờ ngừng vì nó ko bị lực cản, ko bị ma sát, ko bị mất cân bằng, tất cả có máy điện tử để những turbine này lớn cao hơn con ng xoay hằng chục ngàn vòng một phút, trong vòng 50 hay 100 năm không thiếu một giây trừ những lúc bảo trì định kỳ… https://www.google.com.au/search?q=image+of+L%C3%AA+C%C3%B4ng+%C4%90%E1%BB%8Bnh&client=firefox-b&tbm=isch&imgil=U1JNT6fX9htO0M%253A%253BW13ns0pIY6aUAM%253Bhttp%25253A%25252F%25252Fhosodanchu.blogspot.com%25252F2015%25252F03%25252Fle-cong-inh-ke-khon-nan.html&source=iu&pf=m&fir=U1JNT6fX9htO0M%253A%252CW13ns0pIY6aUAM%252C_&usg=__3e6Va2bGurq7QpxlzJc8pN7Xll8%3D&biw=995&bih=599&ved=0ahUKEwjL8Jz6vdnQAhVKLI8KHdD2BkkQyjcINQ&ei=Y35DWIuzFMrYvATQ7ZvIBA#tbm=isch&q=How+General+Electric+balance+their+steam+turbine+propellers&imgrc=Jm5g_aX-3zU9WM%3A

xx

Những cánh quạt cho máy hơi nước turbine này (steam turbine) làm bằng sắt inox

Nhìn những hình ảnh mà hãng General Electrics làm cánh quạt cho máy turbine hơi thì không thể nào Trung Quốc bắt kịp… http://www.worldstainless.org/Files/issf/non-image-files/PDF/SteamTurbineBlades.pdf Bấm vào để thấy hình..
Why stainless?
Good mechanical properties at elevated
temperatures.
Fabrication process:
Large blades are forged from billets, machined,
then heat-treated. Small blades are heat-treated
and machined from flat bars.
Grade:
Proprietary 0.2C 13Cr Nb V super martensitic
stainless steels.
Manufacturer:
Alstom Power SA, Switzerland (alstom.ch).

XX

KẾT LUẬN

XX

Quan điểm của tôi, một KS cơ khí thì sẽ ko bao giờ dùng trang thiết bị TQ vì KS TQ ko có đủ tư duy để thiết kế máy móc, họ ko đủ tư duy để thấy rằng một sự cố nhỏ thì với máy móc tỷ đô, cần vận hành hoàn toàn ko sự cố trg 50 hay 100 năm thì kỹ thuật thiết kế, chế tạo phải gần gần đến 100%. Họ ko có tư duy về môi trường, về hiệu suất của máy móc, về hệ số an toàn (safety factors) để chế tạo một bộ máy hoàn hảo. Chuyện máy móc của nhà máy điện ở Úc có sự cố hỏng hóc là gần như không bao giờ có. trong khi Nhiệt điện Cẩm Phả là một trg những nhà máy đầu tiên về nhiệt điện dùng máy turbine TQ. Và ngay cả như vậy, thằng con nít gọi là Bộ Trưởng Bộ Công Thương con của Trần Đức Lương, thằng bán nước cho tàu cộng (hình như thằng oắt con này tên là Trần Tuấn anh thì phải) vẫn để y quy hoạch điện sơ đồ 7 y như cũ.

CXN, 7.12.16, Melb

xxxxxxxxx

http://cafef.vn/phat-trien-dien-gio-can-go-nut-that-ve-tai-chinh-20161202132538447.chn
02/12/2016, 17:00

Nếu khai thác hết tiềm năng, mỗi năm Việt Nam sẽ thu được khoảng 10.000 MW điện gió. Tuy nhiên, do còn nhiều bất cập, nên hiện nay mới chỉ có 4 dự án điện gió đã có điện bán vào hệ thống điện quốc gia.

Tiềm năng hơn 10.000 MW điện gió/năm

Tại hội thảo năng lượng gió Việt Nam tổ chức tại TPHCM vào ngày 1/12, các chuyên gia nhận định, Việt Nam là nước có tiềm năng điện gió rất lớn, đặc biệt là khu vực phía Nam.

Theo tính toán, nếu khai thác hết tiềm năng, mỗi năm Việt Nam sẽ thu được khoảng 10.000 MW điện gió. Đây là con số đáng kể giảm tải cho hệ thống thủy điện và nhiệt điện.

x
Trích bài CXN _110416_11 766_ Với tư cách là KS chuyên ngành về xây lắp nhà máy Alumina tại Úc, đọc báo cáo Thanh Tra thì CXN thấy ngay chúng nó móc ngoặc, đội giá rồi chia chác, Trịnh Xuân Thanh là thằng ăn cắp có tổ chức và Người Buôn Gió là thằng lưu manh ăn tiền bồi bút bưng bô cho thằng ăn cắp trong loạt bài dê tế thần và gần đây, nhường diễn đàn cho TXT ngụy biện là của cải do bán cổ phiếu và mua bán BĐS (trong thời gian 2011 đến 2015 thì BĐS chỉ đi duy nhất một chiều là chiều xuống). Những báo cáo của Thanh Tra ntn, của cty Tài Chánh thì đâu có phải theo chỉ đạo của Trọng Lú và Tuyên Giáo như NBG cáo buộc trong video này. (super SOE, power of corruption, cronies, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, subsidised waste and inefficiency, PVTex, NBG, TXT, wasted project): PVC đã “đẩy” dự án Ethanol nghìn tỷ lâm vào bế tắc như thế nào?

xxx
:”Khi đọc báo cáo của Thanh Tra, với hợp đồng EPC (Engineering, Procurement, Construction) không phát sinh (without contract variation). Trích bài báo dưới đây ngày 3.11.16 :”Chỉ sau 1 ngày, ngày 26/5, sau khi nhận được văn bản từ phía chủ đầu tư, PVC đã cam kết thực hiện gói thầu EPC với giá tronh gói 59,177 triệu USD không phát sinh.”(HT bài báo)

xx
Trích bài báo dưới đây ngày 3.11.16 :”Thanh tra Chính phủ cũng chỉ ra rằng nhà thầu PVC chưa thực hiện việc lập thiết kế kỹ thuật tổng thể các hạng mục công trình của dự án. Do đó, chiếu theo quy định Nghị định số 99 về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình nhà thầu PVC phải tự chịu trách nhiệm về rủi ro liên quan đến việc xác định giá trọn gói.”(HT bài báo) CXN : Tức là bao nhiêu phát sinh thì PVC phải chịu lỗ, ko đòi hỏi tăng giá trị hợp đồng dc.

xx
Trích bài báo dưới đây ngày 3.11.16 : “Đồng thời, giá trị hợp đồng EPC tăng 15,1 triệu USD chủ yếu do tăng giá của các hạng mục công việc PVC phải thực hiện.”(HT)

xx

CXN: Tăng giá do schedule of rates (tăng giá đơn giá). Đây là vi phạm hợp đồng, móc ngoặc và cứ thế mà tăng.

xx

Chứng minh tại đây của thanh Tra :”“Việc chủ đầu tư và nhà thầu thể hiện trên hồ sơ số tiền 8,3 triệu USD chênh lệch sau khi bù trừ giữa phát sinh do tăng giá 15,1 triệu USD và giá trị của các hạng mục công việc đưa ra ngoài Hợp đồng gốc 6,8 triệu USD là không phản ánh rõ giá trị thực tế đã phát sinh gây hiểu nhầm rằng giá trị hợp đồng EPC chỉ điều chỉnh tăng 6,993 triệu USD nhưng thực tế khối lượng PVC phải thực hiện theo hợp đồng EPC ban đầu đã tăng 15,1 triệu USD chủ yếu là tăng giá, biểu hiện thiếu minh bạch”, Thanh tra Chính phủ nêu rõ.”(HT)

xxx

CXN: Đây là hợp đồng “chìa khóa trao tay” (turnkey project) thì chủ đầu tư không cần biết bên trong nhà máy thế nào, đầu vào nguyên liệu, đầu ra thành phẩm đúng số lượng, đúng chất luong75 thì bán giao, nếu ko thì sửa cho tới khi đúng chất lượng, đúng số lượng. Vì là hợp đồng ko phát sinh cho nên tất cả những gì ko may xảy đến cho dự án như bão táp thổi mất phân nữa nhà máy khi xây dựng thì PVC phải bồi thường chứ ko đòi hỏi đền bù (Nhà thầu thường mua bảo hiểm (tiền bảo hiểm này có thể lên tới vài triệu usd, dc tính vào giá của hợp đồng) gọi là Constructor’s all risks, bảo hiểm này bao cho nguy cơ tỷ giá luôn, tàu chở thiết bị bị bảo chìm khi chuyên chở thiết bị thì bảo hiểm cũng phải đến). Đòi hỏi phát sinh là có dấu hiệu móc ngoặc vì chủ đầu tư cũng là cty con của PVN, tay phải móc túi của tay trái rồi chia nhau tiền của cty mẹ, ng dân phải đóng thuế trả nợ công cho những dự án này của TXT.

xx

Đọc báo cáo này thì CXN biết rằng của một đơn vị thanh tra chứ ko phải từ một bộ phận của tuyên giáo định hướng như thằng lưu manh NBG cáo buộc. Rõ ràng NBG ăn tiền của TXT để làm video con de tế thần nêu trên.

xxxx

Sau khi phanh phui ra ngôi nhà Tam Đảo, NBG còn để cho TXT ngụy biện như thế này (ngụy biện ngày 21.10.16, biệt thự Tam Đảo bị đăng lên báo lề phải ngày 7.10.2016. Vậy thì thằng lưu manh NBG có ăn tiền bưng bô của thằng ăn cắp TXT hay không ??? Không khó để kết luận là có hay không.

KẾT LUẬN

Thằng lưu manh NBG chắc chắn là ăn tiền của thằng ăn cắp TXT để viết bài bào chữa, ngay cả bào chửa cho Đinh La Thăng dưới chiêu bài DLT là tay thân Mỹ duy nhất trong BCT nên NPT phải loại bỏ, trơ trẽn hay không ???

CXN, 4.11.16, Melb

xxxxxxxxxxx

http://cafef.vn/pvc-da-day-du-an-ethanol-nghin-ty-lam-vao-be-tac-nhu-the-nao-20161103085519835.chn
03/11/2016, 15:50

Tổng công ty Xây lắp Dầu khí (PVC) thiếu năng lực cả về kỹ thuật, tài chính và kinh nghiệm dẫn đến phải dừng thi công dự án Nhà máy nhiên liệu sinh học Phú Thọ, vi phạm quy định của hợp đồng EPC gây hậu quả nghiêm trọng.

Hạn chế năng lực, chưa có kinh nghiệm

Kết luận của Thanh tra Chính phủ vừa công bố đã chỉ ra hàng loạt khuyết điểm, vi phạm tại dự án Nhà máy nhiên liệu sinh học tại tỉnh Phú Thọ do CTCP Hoá dầu và nhiên liệu sinh học dầu khí (PVB) làm chủ đầu tư. Đồng thời chỉ ra nhiều sai phạm nghiêm trọng liên quan tới nhà thầu là Tổng CTCP Xây lắp Dầu khí ( PVC ).

Dự án có tổng mức đầu tư 1.317 tỷ đồng nhưng sau đó được điều chỉnh lên 2.482 tỷ đồng (tăng hơn 1.167 tỷ đồng) hiện trong tình trạng dang dở, dừng thi công từ tháng 11/2011. Theo Thanh tra Chính phủ, dự án ngày càng lâm sâu vào tình trạng bế tắc, khắc phục được là rất khó khăn.

Báo cáo cho biết, ngày 13/3/2009, PVC đã gửi Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam ( PVN ) văn bản 678/XLDK-KTXH về việc xin chỉ định thầu thực hiện xây dựng Nhà máy sản xuất nhiên liệu sinh học khu vực phía Bắc, PVN đã chấp thuận giao cho PVC thực hiện gói thầu EPC dự án Phú Thọ theo hình thức chỉ định thầu.

Đến thời điểm được chỉ định thầu và ký hợp đồng EPC dự án Phú Thọ nhà thầu PVC chưa thực hiện hợp đồng EPC dự án nhiên liệu sinh học hoặc các dự án có tính chất tương tự do đó PVC là nhà thầu chưa có năng lực, kinh nghiệm trong việc thực hiện dự án nhiên liệu sinh học.

Trong liên danh, PVC được giao thực hiện các công việc quan trọng của dự án gồm thiết kế, xây dựng, mua sắm, lắp đặt toàn bộ thiết bị các hạng mục phụ trợ và lắp đặt thiết bị nhà máy sản xuất chính.

“Như vậy, việc chỉ định thầu cho Liên danh PVC/Alfa Laval/Delta-T thực hiện gói thầu EPC trong đó PVC thực hiện các công việc chính của dự án khi hạn chế năng lực và chưa có kinh nghiệm là vi phạm quy định. Đây là nguyên nhân chủ yếu dẫn đến trong quá trình thực hiện nhà thầu PVC đã phải dừng thi công dự án từ tháng 11/2011 vi phạm quy định của hợp đồng EPC, gây thiệt hại lớn cho chủ đầu tư, dự án khó tiếp tục thực hiện”, báo cáo của Thanh tra Chính phủ nêu.

Liên tục đòi tăng giá trị hợp đồng

Cũng tại báo cáo của Thanh tra Chính phủ, Thanh tra Chính phủ cho biết, trong quá trình đàm phán nhà thầu PVC và chủ đầu tư đàm phán hợp đồng PVN đã có văn bản thông báo kết luận của lãnh đạo PVN giao chủ đầu tư đàm phán với các đối tác về gói thầu EPC với giá không vượt quá 50 triệu USD.

Sau khi PVB và nhà thầu PVC có biên bản ngày 25/5/2009 về việc đàm phán lại giá hợp đồng gói thầu EPC dự án đầu tư xây dựng nhà máy Phú Thọ ghi nhận “không thống nhất được việc ký kết hợp đồng trọn gói với giá 59,177 triệu USD không phát sinh”, lãnh đạo PVN cho biết “nếu PVC không đồng ý hợp đồng trọn gói giá 59,177 triệu USD (không phát sinh) thì để PVB đàm phán với nhà thầu khác”.

Chỉ sau 1 ngày, ngày 26/5, sau khi nhận được văn bản từ phía chủ đầu tư, PVC đã cam kết thực hiện gói thầu EPC với giá tronh gói 59,177 triệu USD không phát sinh.

Kiểm tra của Thanh tra Chính phủ cho thấy, trong quá trình đàm phán hợp đồng EPC về thiết kế, mua sắm, xây dựng nhà máy Ethanol nhiên liệu Phú Thọ theo hình thức hợp đồng trọn gói, Thanh tra Chính phủ cũng chỉ ra rằng nhà thầu PVC chưa thực hiện việc lập thiết kế kỹ thuật tổng thể các hạng mục công trình của dự án. Do đó, chiếu theo quy định Nghị định số 99 về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình nhà thầu PVC phải tự chịu trách nhiệm về rủi ro liên quan đến việc xác định giá trọn gói.

Liên quan đến việc phê duyệt nội dung và ký kết hợp đồng EPC, ngày 12/8/2009, HĐQT PVB ban hành quyết định phê duyệt nội dung Hợp đồng EPC với giá hợp đồng trọn gói là 58,025 triệu USD tách ra ngoài gói thầu EPC 4 hạng mục để chủ đầu tư thực hiện. PVC thực hiện công việc thiết kế, xây dựng, mua sắm, lắp đặt thiết bị toàn bộ các hạng mục với giá trị 43,105 triệu USD.

Tuy nhiên, PVC đã có văn bản đề nghị chủ đầu tư phát sinh số tiền 20,11 triệu USD cho phần công việc của PVC. Theo đó, khi so sánh chi tiết từng hạng mục tăng giảm cho thấy, giá trị hợp đồng EPC giảm 6,8 triệu USD do chủ đầu tư và nhà thầu đã đưa một số hạng mục công việc của PVC phải thực hiện ra ngoài hợp đồng gốc. Đồng thời, giá trị hợp đồng EPC tăng 15,1 triệu USD chủ yếu do tăng giá của các hạng mục công việc PVC phải thực hiện.

“Việc chủ đầu tư và nhà thầu thể hiện trên hồ sơ số tiền 8,3 triệu USD chênh lệch sau khi bù trừ giữa phát sinh do tăng giá 15,1 triệu USD và giá trị của các hạng mục công việc đưa ra ngoài Hợp đồng gốc 6,8 triệu USD là không phản ánh rõ giá trị thực tế đã phát sinh gây hiểu nhầm rằng giá trị hợp đồng EPC chỉ điều chỉnh tăng 6,993 triệu USD nhưng thực tế khối lượng PVC phải thực hiện theo hợp đồng EPC ban đầu đã tăng 15,1 triệu USD chủ yếu là tăng giá, biểu hiện thiếu minh bạch”, Thanh tra Chính phủ nêu rõ.

Kết quả kiểm tra 9 hạng mục điều chỉnh lớn như hạng mục xử lý nước thải, hạng mục nhà máy điện, gói xử lý nước thô, thiết bị động lực…. tăng 10,592 triệu USD cũng cho thấy, nguyên nhân chính do PVC đã ký với các nhà thầu phụ để đưa vào điều chỉnh hợp đồng không đúng với quy định của hợp đồng EPC.

“Các nguyên nhân tăng giá hợp đồng EPC không xuất phát từ nhu cầu của dự án và yêu cầu của chủ đầu tư, không tuân theo đúng thiết kế cơ sở đã được phê duyệt nhiều hạng mục đã lấy theo giá của nhà thầu PVC ký với các nhà thầu phụ đưa vào điều chỉnh hợp đồng EPC trong khi giá do PVC mua các nhà thầu phụ không thuộc trách nhiệm chủ đầu tư và không căn cứ để tăng giá trị hợp đồng nên số tiền điều chỉnh 14,3 triệu USD không đúng quy định theo hình thức hợp đồng trọn gói”, Thanh tra Chính phủ chỉ rõ.

Báo cáo của Thanh tra Chính phủ cũng chỉ ra rằng, mặc dù ngày 27/10/2010 PVC đã cam kết “hoàn thành công việc nghiệm thu bàn giao đưa nhà máy vào sử dụng đúng thời hạn hợp đồng và không yêu cầu chủ đầu tư thanh toán bất kỳ một khoản phát sinh hợp đồng nào khác” nhưng sau đó đề nghị PVB tăng giá trị hợp đồng lần 2 thêm 17,318 triệu USD. Chưa được phía chủ đầu tư chấp nhận, tháng 11/2011 PVC đã đơn phương dừng thi công dự án và thừa nhận ít kinh nghiệm về quản lý.

“Do PVC thiếu năng lực cả về kỹ thuật, tài chính và kinh nghiệm dẫn đến phải dừng thi công dự án, vi phạm quy định của hợp đồng EPC gây hậu quả nghiêm trọng đó là toàn bộ máy móc, thiết bị lắp đặt đã bị han gỉ, vốn đã đầu tư 1.534 tỷ đồng chưa được phát huy tăng chi phí lãi vay, việc thi công các gói thầu, dự án thành phần thuộc nhà máy bị ngừng trệ…”, Thanh tra Chính phủ cho biết.

Theo Nguyễn Thảo“(HT)

xxx

Mời đọc bài

xx
CXN _120116_11 807_ Nếu tui có quyền, tôi cấm nhập tất cả mọi trang thiết bị của Trung Cộng, với cái nhìn của một Kỹ Sư Cơ Khí Úc, 40 năm kinh nghiệm tại Úc (thermal power, ban Chinese equipment, coal-fired power generation till 2030, relationship between coal-fired power generation using Chinese EPC):109 triệu tấn tro xỉ nhiệt điện than thải ra môi trường sẽ gây áp lực lên tăng trưởng GDP Việt Nam?

xx

Châu Xuân Nguyễn

CXN _100816_11 689_ Bộ Chính Trị phải chỉ đạo ngưng ngay chương trình “Tổng sơ đồ điện VII” dùng trang thiết bị và Tổng Thầu Trung Quốc (kế hoạch phát triển nguồn điện tại Việt Nam đến năm 2030) dùng than chế tạo nhiệt điện cho ĐBSCL vì có rất nhiều khía cạnh mà EVN chỉ khảo sát qua loa hay không khảo sát gì cả (coal-fired power generation till 2030, relationship between coal fired power generation using Chinese EPC, not using hydro schemes due to Chinese contructed dams upstream): DÂN ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG SẮP CHẾT NGỘP VÌ Ô NHIỄM (Người Việt Online)
x
https://www.facebook.com/tamnhinkinhtevimo/posts/1240721499317518:0

xx
CXN _100616_11 684_ Tôi, Châu Xuân Nguyễn, một Kỹ Sư cơ khí với gần 40 năm kinh nghiệm bắt đầu khảo sát những tương quan giữa VN xây 20 nhà máy điện dùng công nghệ than hòa với FO, DO của TQ, dùng than TQ nhập khẩu hàng tỷ đô mỗi năm, khí thảy mịt mù, không dùng thủy điện vì dòng sông thượng nguồn bị TC chặn (relationship between coal fired power generation using Chinese Technology, not using hydro schemes due to Chinese contructed dams upstream): Bộ Công thương lên tiếng về nhiệt điện than
xx
https://www.facebook.com/tamnhinkinhtevimo/posts/1238349326221402:0

Tất cả 100% công việc của một ng KS huấn luyện từ Tây Phuong và hành nghề tại đó đều có suy nghĩ rất sâu xa về hiệu suất, về môi trường, vè xử lý chất thải, về điều kiện xử lý chất thải có khó hay không rồi tìm cách dễ nhất tiện lợi nhất cho ý tưởng công nghệ của mình (Engineering phylosophy). Với KS Trung Cộng thì trái lại, như một đứa con nít mới biết và trò chơi sắp hình Lego, chúng chỉ copy của Tây Âu và làm sao cho rẻ nhất, không có một ý tưởng nào về môi trường, hiệu suất, bảo trì v.v…

xx

Trong tất cả công việc của ng KS Tây Âu, nhất nhất đều phải nghĩ đến những điều căn bản này. Trg năm cuối chương trình học có môn Project Engineering Management, học về những bổn phận trách nhiệm của một KS đối với xã hội, phát triển của Xã Hội trong đó nhấn mạnh về đạo đức của một KS (Engineer’s Ethics).

xx

Nhìn vào đất nước và con người của TC với ô nhiễm môi trường và nhìn nhũng trang thiết bị xả thải mà ko có cách nào để xử lý (treatment of waste, waste disposal etc…) thì tôi chắc chắn rằng những đạo đúc KS chúng nó ko học và ko biết, dĩ nhiên là ko ứng dụng trong thiết kế trang thiết bị, cho dầu nó là cái bơm, cái máy xấy khô, cái băng tải, cái cần cẩu, cái phương thức nghiền than, cái lọc than, cái hút tĩnh điện xã thải, cái cyclone xử dụng sức ly tâm để phân tách xỉ nặng và fly ash (bụi than) để xử lý từng loại vì fly ash phải xử lý khác với xỉ than v.v..Tất cả những điều đó thì không bao giờ có vào suy nghĩ của một KS Tàu, nhưng KS Úc thì 1000 thằng như một, phải nghĩ đến những chuyện đó, cho dầu giá thành cuối cùng nang7 cao gấp đôi trang thiết bị tàu nhưng khi khách hàng đem về xài thì tất cả đều ít ô nhiểm, hiệu suất đốt tót nhất có thể, nhà máy không cần bảo trì thường như TQ nên khách hàng ko bị cắt dòng điện v.v.. Tất cả những yếu tố này nằm trong suy nghĩ của từng KS dình tới nhà máy này, từ cái bơm, đến cái băng tải, đến hút tĩnh điện (electrostatic precipitators). Nhưng với những nhà máy nhiệt điện ở Duyên Hải Trà Vinh thì khác(video “Nhà máy Nhiệt điện Duyên Hải “đốt cháy” tâm can người dân Trà Vinh” https://www.youtube.com/watch?v=dHW_ihjYjcg ,
Nhiệt điện Duyên Hải 1: Cảnh giác ‘Formosa’ miền Tây

http://cafef.vn/nhiet-dien-duyen-hai-1-canh-giac-formosa-mien-tay-20161001221446224.chn), với Bình Thuận thì lại khác.( Bình Thuận xin đổ 1,5 triệu mét khối chất thải xuống biển
http://www.rfa.org/vietnamese/vietnamnews/investigate-dumping-of-1-5-mil-m-3-of-waste-release-11042016085016.html )

xx

Không chỉ nhà máy phát điện thôi, tôi có đọc nhiều về 5 dự án đắp chiếu, đó là PVTex dùng thiết bị TQ, giá nguyên liệu đầu váo mắc, nhiên liệu sản xuất đắt, máy móc hư hỏng thường xuyên nên phải ngừng dây chuyền (stop the assembly line for maintenance), thành phẩm kém chất lượng, nên ko bán dc cho khách hàng, nếu bán thì giá phải cao hơn vì phải bù vào tiền hiệu suất thấp, xử lý môi trường, nhiên liệu vận hành cao, thường xuyên đóng dây chuyền để bảo trì v.v.. và câu chuyện tương tự với 3 nhà máy Ethanol ở Bình Long, Dung Quốc, Phú Thọ, Đạm Ninh Bình, Gang thép Thái Nguyên, bột giấy Hậu Giang… Tất cả đều y một khuôn mẫu.

xx

Khi tôi làm KS cơ khí trưởng trong dự án Alumina, chọn lựa trang thiết bị thì trang thiết bị của Nhật và Đức là tốt nhất, nhưng đắt so với Úc, mỹ. Là một KS chọn lựa trang thiết bị, tôi ko chọn lựa vì tiền đút túi riêng tôi mà tôi phải chọn lựa với số tiền như máy Đức, Nhật với hiệu suất cao, bảo trì thấp, chất thải dễ gọn xử lý v/s máy Úc Mỹ, giá ban đầu thấp hơn khá nhiều, bù lại hiệu suất thấp hơn nhưng ko quá tệ, bảo trì nhiều hơn nhưng có thể lợi dụng lúc nhà máy đóng cửa bảo trì tổng thể (general shut down maintenence) để bảo trì, xử lý chất thải tốn kém hơn chút. Tui phải làm 2 bài toán, giá trang thiết bị lúc đầu của máy Nhật vesus Mỹ, phần máy nhật thì ko thêm vào giá khác biệt nào, nhưng máy Mỹ thì phải cộng thêm giá khác biệt hiệu suất trong suốt cuộc đời của vmay1 (25 năm) cộng vào bên máy Mỹ, rồi cộng vào giá khác biệt về bảo trì trong suốt cuộc đời của cái máy, cộng thêm giá khác biệt xử lý chất thải trg suốt cuộc đời của nhà máy. Khi có 2 con số rồi thì đôi khi con số máy Nhật rẻ hơn, đôi khi con số máy Úc, Mỹ rẻ hon. Ah còn một yếu tố nữa là nhà máy hiện hữu đang là máy Nhật hay máy Úc, Mỹ để làm tiêu chuẩn chọn lựa vì nếu nhà máy dùng máy Nhật thì mua máy Úc về thì phải tồn kho bộ phận thay thế khác, tốn hằng triệu usd là chuyện thường.

xx

Những máy mà tôi chọn là Calciner của Đức, Hydro pump của Nhật, thickener của Mỹ (bòn lắng đường kính 150 feet (50m) vì bồn lắng ít bảo trì nên chọn Mỹ (Cty Envirotech), máy rod grinding mills và hằng trăm trang thiết bị nhỏ khác…

xx

Vì KS Trung Cộng quá “nổi tiếng” trên thế giới nên ko nước nào, ngay cả Đong Nam Á như Mã Lai, Hồng kong6, Philippines, Indonesia, Thái Singapore đều ko mua trang thiết bị TC. Vì vậy nên TC phải lót tay thật nhiều cho Trịnh Xuân Thanh và đồng bọn nên chúng ta thấy PVtex, Đạm Ninh Bình, 3 nhà máy Ethanol, Gang Thép Thái Nguyên, bột giấy Hậu Giang đều dùng thiết bị TQ, tiền váo túi bọn tham nhũng nhưng người dân phải trả nợ doi nợ công tăng cao, nhà máy đắp chiếu, Trịnh Xuân Thanh thì cao bay xa chạy, Người Buôn Gió thì nhận tiền lên mạng rỉ rả TXT vô tội, chĩ thất thoát chứ ko tham nhũng.

xx

xx
14 nhà máy nhiệt điện vây đồng bằng sông Cửu Long

http://cafef.vn/14-nha-may-nhiet-dien-vay-dong-bang-song-cuu-long-201610031423527.chn

xx

KẾT LUẬN
xx
Trg bài này tôi đã tỏ rõ thái độ của tui về trang thiết bị TC, tôi ko kỳ thị chủng tộc, ko theo chủ nghĩa dân tộc coi TC là kẻ thù truyền kiếp của VN, nhưng về phương diện Kỹ Thuật, ngành mà tôi có rất nhiều kinh nghiệm thì chắc chắn tôi ko bao giờ mua, dùng hay xài thiết bị Trung Quốc, và bọn tham nhũng VN dùng từ ngữ “xử dụng kỹ nghệ Tây Âu” nhưng ko nói là Kỹ nghệ Tây Âu nhưng thiết bị Trung quốc, vì TQ ko có kỹ nghệ hơi đốt, nhiệt điện tân tiến, ko có kỹ nghệ Bayer Process để biến bauxite thành Alumina, rồi Aluminum, ko có kỹ nghệ Bessemer để luyện và cán thép như Formosa, nên kỹ nghệ thì bao giờ cũng là kỹ nghệ Tây Phương nhưng trang thiết bị thì toàn Trung cộng như ở PVTex, 3 nhà máy Ethanol, Đạm Ninh Bình, Gang Thép Thái Nguyên, nhiệt điện Bình Thuận, nhiệt điện duyen hải Trà Vinh và tất cả 14 nhiệt điện ĐBSCL.
xx
CXN, 1.12.16, Melb

xxxxxxxx

http://cafef.vn/109-trieu-tan-tro-xi-nhiet-dien-than-thai-ra-moi-truong-se-gay-ap-luc-len-tang-truong-gdp-viet-nam-20161123115602582.chn
23/11/2016, 14:15

Theo tính toán của Ngân hàng Thế giới, GDP hàng năm của Việt Nam mất khoảng 5% do ô nhiễm môi trường; con số này ở Trung Quốc là 10%. Tuy nhiên, với tình trạng môi trường như hiện nay, tỷ lệ nói trên của Việt Nam có thể vượt Trung Quốc.

Bộ Xây dựng ngày 23/11 đã có tờ trình lên Thủ tướng phê duyệt đề án đẩy mạnh xử lý, sử dụng tro, xỉ, thạch cao của các nhà máy nhiệt điện, hoá chất, phân bón để làm nguyên liệu sản xuất vật liệu xây dựng.

x
Mời đọc bài cuối 13 136 ngày 31.1.18 .CXN_013118_13 136_ Dự báo của một ng Úc gốc Việt về sai lầm chiến lược năm 2018 IPO DNNN thì mới chỉ tháng 1.2018 đã thấy kết quả đúng y xì . Năm 2018 cần huy động 363.3 ngàn tỷ, trong đó bán TPCP 50 ngàn tỷ, 313.3 ngàn tỷ từ IPO, thoái vốn DNNN. VRG chỉ mong dc thu về 6 ngàn tỷ (2 phần trăm số tiền cần bán DNNN năm 2018) (VRG IPO failed miserably, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled): Đợt IPO quy mô hơn 6.000 tỷ của Tập đoàn Cao su đứng trước nguy cơ ‘ế’ nặng

xx


Châu Xuân Nguyễn
xx
Mời đọc bài cũ 12 924 ngày 4.12.17 (gần 2 tháng trc)

xxx
CXN_120417_12 924_ Năm 2018 sẽ là năm sai lầm chiến lược của NXP và bộ sậu về cph DNNN để funding shortage of budget (dùng tiền cph để bù đắp thâm hụt ngân sách). NXP dùng CIEM tư vấn về cph là sai lầm, CIEM ko có kinh nghiệm, kiến thức hay cả tâm lý nhà đầu tư (ngoại cũng như nội), bài báo chứng tỏ họ mới vừa đang học việc qua cph Vietnam Airlines, Vinamilk, Sabeco v.v..(SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : Cổ phần DNNN vẫn chưa hấp dẫn nhà đầu tư chiến lược
xxx

Châu Xuân Nguyễn

xx
Trong tổng số hằng ngàn DNNN cph, số lượng cty như Vinamilk, Sabeco, Habeco, VN Airlines là đếm trên đầu ngón tay (của 1 bàn tay chứ chưa hẳn là 2 bàn tay).
Nhà đầu tư (nhất là NĐT ngoại) chỉ muốn mua cty nào thì họ phải thẩm định từng cty một (chứ ko đại trà hàng chục, hàng trăm cty như CIEM tưởng tượng mà đặt ra chỉ tiêu đại trà [Trích bb dưới đây ngày 8.11.17
“:Tỉ lệ tham gia của các nhà đầu
tư bên ngoài chỉ đạt chưa đầy 10% so với kế hoạch là 16,7%. Trong đó nhà
đầu tư chiến lược nói chung chỉ nắm 7,3% (kế hoạch là 15,8%).
CIEM tiến hành khảo sát 46 tập đoàn, TCT được phê duyệt phương án CPH giai đoạn 2011-2016 và nhận thấy trong số 28.369 tỉ đồng được phê duyệt bán cho nhà đầu tư chiến lược, chỉ có 12.762 tỉ đồng đã bán được, chưa đạt đến ½ con số được phê duyệt.“(HT
bb). Họ chọn lựa cty có P/E thấp, ROE cao, quản trị tân tiến (ko cần
quản trị ngoại), tiềm năng phát triển thị trường cao (như Habeco tăng
10% tiêu thụ bia, như VN Airlines tăng khách du lịch 10% hàng năm
v.v..), không bị kiểm soát nhiều của C Phủ v.v.. Đối với họ, chỉ thuần
lợi nhuận cho trước mặt vàlợi nhuận tăng mạnh trg tương lai. Sau khi
mua, khi họ nhìn thấy lợi nhuận hay tiềm năng ko còn nữa thì chỉ trg
vòng 1 ngày, họ thải ra hằng tỷ đô cp của họ nếu cần, lấy tiền lại mua
cp khác có lợi nhuận cao hơn và tiềm năng sáng sủa hơn. Chính vì thế 98%
DNNN thua lỗ, ROE (Return on Equity, mức lợi nhuận so với tiền đầu tư)
thấp là họ đơn giản ko ngó ngàng tới vì ko chỉ có TTCK VN ko, họ có chọn
lựa của tất cả TTCK toàn thế giới và mỗi ngày hằng chục tỷ usd sang tay
trên hằng trăm sàn CK này.

xxx
Đọc những báo cáo của CIEM thấy những điều mà họ coi như là “khám phá
mới toanh” thực chất là bất cứ ai từng chơi hay đầu tư CK Úc Mỹ, Sing,
châu Âu đều biết đó là những điều cơ bản khi mua hay bán cp của bất cứ
Cty niêm yết nào trên hàng trăm thị trường thế giới.. Trích bb :”Khi
quá trình bán cổ phần lần đầu và bán tiếp cổ phần cho các cổ đông chiến
lược tại nhiều doanh nghiệp có vốn nhà nước lớn đang tắc thì Báo cáo
độc lập của Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương (CIEM) được công
bố mới đây cho biết nhiều kết quả rất thú vị, giúp ích rất nhiều cho
việc bán cổ phần cho các cổ đông chiến lược hiện đang tắc tại nhiều
doanh nghiệp có vốn nhà nước, dù chào mời rất nhiều
.”(HT bb)

xx
Và đây nữa là những nhận định thật ngô nghê đối với những ai biết về
những thương vụ M&A (Merger and Aquisition, sát nhập và thâu tóm)
hay take-over offer (lời chào mới thâu tóm) Trích :”Sự chuyên nghiệp này thể hiện qua việc thuê tư vấn quốc tế, xác định giá trị doanh nghiệp phù hợp với thông lệ quốc tế, chuẩn bị hồ sơ chào bán minh bạch, mở hệ thống Dataroom để nhà đầu tư tiềm năng truy cập, hoàn tất các điều kiện tiên quyết để nhà đầu tư chuyển tiền mua cổ phần… Phía nhà đầu tư tìm hiểu rất kỹ về doanh nghiệp CPH thông qua hệ thống Dataroom để các định, tính toán giá trị doanh nghiệp theo cách của nhà đầu tư và nhiều cuộc tiếp xúc trực tiếp khác trước khi bỏ ra hơn 100 triệu đô la Mỹ vào thương vụ mua bán này. Vụ bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược tại Vietnam Airlines thành công
được xem là ví dụ rất ít ỏi trong bức tranh bán cổ phần cho đối tác
chiến lược hiện đang gặp rất nhiều vấn đề, theo đánh giá của CIEM. Bài
học rút ra từ thương vụ Vietnam Airlines- ANA là DNNN khi bán cổ phần
cần kiên nhẫn đàm phán và dung hòa mục tiêu của mình với mục tiêu của
đối tác vì các bên đều cần thiết bảo vệ lợi ích của mình trên cơ sở song
trùng lợi ích. “Nhà đầu tư cần tạo lập một cơ chế để bảo vệ quyền lợi
của họ khi chỉ sở hữu tỉ lệ cổ phần thấp trong khi doanh nghiệp CPH phải
mềm dẻo để dung hòa lợi ích”, CIEM khẳng định
.”(HT bb)

xx
Tất cả đều thể hiện qua kết quả của việc tư vấn của bọn CIEM này :”Tuy
nhiên, tính đến nay, theo Báo cáo của Ủy ban chứng khoán Nhà nước, kết
quả bán cổ phần thực tế chưa đạt mục tiêu giảm vốn nhà nước và thu hút
vốn đầu tư tư nhân. Nhà nước vẫn giữ 81% vốn tại các doanh nghiệp. Tỉ lệ
tham gia của các nhà đầu tư bên ngoài chỉ đạt chưa đầy 10% so với kế
hoạch là 16,7%. Trong đó nhà đầu tư chiến lược nói chung chỉ nắm 7,3%
(kế hoạch là 15,8%)
. CIEM tiến hành khảo sát 46 tập đoàn, TCT được phê duyệt phương án CPH giai đoạn 2011-2016 và nhận thấy trong số 28.369 tỉ đồng được phê duyệt bán cho nhà đầu tư chiến lược, chỉ có 12.762 tỉ đồng đã bán được, chưa đạt đến ½ con số được phê duyệt.  Xét
về tỉ lệ bán được cho nhà đầu tư ngoại còn thấp hơn, chỉ chiếm 8,7%
(4/46 TCT). Trong đó phần lớn các nhà đầu tư nước ngoài mua tỉ lệ cổ
phần thấp (cao nhất là 20%)
“(HT bb)

xx
NĐT thẩm định từng cty chứ ko nhìn đại trà DNNN VN, đây là một sai lầm chết người hay chết cho ĐCSVN khi cần tiền cho thâm thủng NS năm 2018: ”Nhà đầu tư ngoại e ngại về lợi nhuận của DNNN. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của toàn bộ DNNN đạt 15-17%/năm. Đây là một tỷ lệ khá cao, cao hơn ROE của khu vực tư nhân, nhưng nó không thể hiện bức tranh chung cho tất cả DNNN. Trong năm 2014, số liệu của Chính phủ cho thấy chỉ riêng lợi nhuận của Tập đoàn dầu khí (PVN) và Viettel đã chiếm tới 72.4% tổng lợi nhuận của 12 tập đoàn, TCT lớn nhất. PVN và Viettel đã báo cáo 110 ngàn tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, ngang bằng với tổng lợi nhuận của tất cả các công ty còn lại trên thị trường chứng khoán.
“Lợi nhuận khủng của một số ít các công ty lớn này khiến cho bức tranh
về lợi nhuận của DNNN trở nên tươi sáng hơn một cách sai lạc. Phần lớn DNNN chỉ có tỷ suất lợi nhuận ROE dưới 10%. Thậm chí
nhiều DNNN còn làm ăn thua lỗ và có gánh nặng nợ nần không thể tự trả nổi”, CIEM khẳng định.
Đối với các tập đoàn siêu lợi nhuận thì nhà nước vẫn giữ chủ trương kiểm soát 100% mà không cho phép các nhà đầu tư chiến lược tham gia. Miếng bánh lợi nhuận mà các nhà đầu tư chiến lược có thể tiếp cận hầu như chỉ rơi vào nhóm các DNNN với lợi nhuận dưới 10%. Trong nhóm ít lợi nhuận này, có khá nhiều DNNN thuần túy cung cấp sản phẩm công ích- vốn không phải đối tượng quan tâm của các nhà đầu tư chiến lược.“(HT bb)

x
Trích bài CXN_120217_12
913_ Bài dài : Cách tốt nhất để chống lại việc ĐCSVN dùng thông tin hỏa
mù (để lừa dân VN) về thực lực của DNNN, Tập Đoàn, TCty là buộc chúng
phải bán tất cả DNNN, Khi đó, bất kỳ ai mua sẽ có một thẩm định chính
xác (về tài sản, nợ, tiềm năng phát triển của từng cty v.v..chứ ko hồ
lốn của tập thể DNNN) của từng DNNN chứ không để chúng tuyên bố hồ lốn
là còn 6 triệu tỷ tổng tài sản với “nợ hơn 1 triệu tỷ” (lời của Bùi
Quang Vinh)(SOE sale
2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by
cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to
increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system
crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM,
2016-2020 restructuring, bell tolled) : Vì sao thẩm định giá quan trọng
với các nhà đầu tư ngoại?
: ”Trước hết xin đăng bài về cách thẩm định của Cty ngoại với từng cty mà họ muốn thâu tóm.

Cái này tiếng anh gọi là “due diligent” Due diligence is an investigation of a business or person prior to signing a contract, or an act with a certain standard of care.
It can be a legal obligation, but the term will more commonly apply to
voluntary investigations. A common example of due diligence in various
industries is the process through which a potential acquirer evaluates a
target company or its assets for an acquisition.[1] The theory behind due diligence holds that performing this type of investigation contributes significantly to informed decision making by enhancing the amount and quality of information available to decision makers and by ensuring that this information is systematically used to deliberate in a reflexive manner on the decision at hand and all its costs, benefits, and risks.[2]

xxx

DỊCH GOOGLE (CXN HIỆU ĐÍNH)

Sự Thẩm định là một cuộc điều tra về một doanh nghiệp hoặc một người trước khi ký một hợp đồng, hoặc một hành động với một tiêu chuẩn tìm ra tất cả những sự thật về cty đó hay người đó

Đây có thể là nghĩa vụ pháp lý, nhưng thuật ngữ này sẽ được áp dụng rộng rãi hơn như là một cuộc điều tra tự nguyện. Một ví dụ phổ biến về sự thẩm định trong các ngành công nghiệp khác nhau là quá trình thông qua đó một người (hay một cty) đang dự định thâu tóm một cty khác đánh giá một công ty trong tầm ngắm hoặc tài sản của nó để mua lại. Lý thuyết đằng sau sự thẩm định cẩn thận cho rằng thực hiện loại hình điều tra này đóng góp đáng kể vào việc đưa ra quyết định sáng suốt bằng cách nâng cao số lượng và chất lượng thông tin sẵn có cho người ra quyết định và bằng cách đảm bảo rằng thông tin này được sử dụng một cách có hệ thống để có thể phản ánh trung thực đưa đến một quyết định chính xác nhất về tất cả các chi phí, lợi ích và rủi ro trong công việc thâu tóm này. [2].”(HT bài 12 913)

xxx

KẾT LUẬN
xx

Tình hình năm 2018, khi cần phải “chạy gần 400 ngàn tỷ cho NS, chủ yếu dựa vào cph và thoái vốn thì sẽ thất bại nặng nề, thất bại chiến lược luôn.

xx

CXN, 4.11.17, Melb
XXXXXXXX

http://www.thesaigontimes.vn/166445/Co-phan-DNNN-van-chua-hap-dan-nha-dau-tu-chien-luoc.html

Cổ phần DNNN vẫn chưa hấp dẫn nhà đầu tư chiến lược

Ngọc Lan
Thứ Tư, 8/11/2017
Lợi nhuận của Tập đoàn dầu khí và Vietel chiếm 72% tổng lợi nhuận của tập đoàn, TCT lớn (2014) là ví dụ cho thấy bức tranh hiệu quả kinh doanh của DNNN còn nhiều sai lạc. Ảnh:TL

xxx

One comment on “CXN_120417_12 924_ Năm 2018 sẽ là năm sai lầm chiến lược của NXP và bộ sậu về cph DNNN để funding shortage of budget (dùng tiền cph để bù đắp thâm hụt ngân sách). NXP dùng CIEM tư vấn về cph là sai lầm, CIEM ko có kinh nghiệm, kiến thức hay cả tâm lý nhà đầu tư (ngoại cũng như nội), bài báo chứng tỏ họ mới vừa đang học việc qua cph Vietnam Airlines, Vinamilk, Sabeco v.v..(SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : Cổ phần DNNN vẫn chưa hấp dẫn nhà đầu tư chiến lược”

  1. Nguoisaigon
    05.12.2017 @ 12:46 AM Edit
    Nhà đầu tư nào ngu mới đem vốn vào cái nước hành là chính đễ đầu tư./.

xxxxxxx

http://cafef.vn/dot-ipo-quy-mo-hon-6000-ty-cua-tap-doan-cao-su-dung-truoc-nguy-co-e-nang-20180130162237083.chn

Đợt IPO quy mô hơn 6.000 tỷ của Tập đoàn Cao su đứng trước nguy cơ ‘ế’ nặng

30-01-2018

Đợt IPO quy mô hơn 6.000 tỷ của Tập đoàn Cao su đứng trước nguy cơ 'ế' nặng

Lượng đăng ký mua đấu giá cổ phần của Tập đoàn Cao su chỉ bằng 1/5 lượng chào bán.

Thông tin từ Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh vừa cho biết, đã hết hạn đăng ký tham gia đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) nhưng số lượng cổ phần đăng ký đấu giá chỉ chiếm 1/5 so với khối lượng đem ra đấu giá.

xx

http://cafef.vn/ipo-evn-genco-3-dot-ipo-cuoi-cung-cua-ngu-dai-gia-sap-e-nang-2018020612275724.chn

IPO EVN Genco 3 – đợt IPO cuối cùng của ‘ngũ đại gia’ sắp ế nặng

06-02-2018

IPO EVN Genco 3 - đợt IPO cuối cùng của 'ngũ đại gia' sắp ế nặng

Xu hướng nhà đầu tư bỏ tiền vào các đợt IPO đang giảm dần và phiên IPO của Genco 3 diễn ra cuối cùng trong số “Ngũ đại gia” cũng là phiên IPO kém sức hút nhất.

Ngày 9/2 tới đây, Tổng công ty Phát điện 3 (EVNGenco3), doanh nghiệp có công suất phát điện lớn nhất cả nước sẽ tổ chức bán đấu giá công khai 267 triệu cổ phần, chiếm 12,8% trên tổng vốn điều lệ 20.809 tỷ đồng ra công chúng. Với mức giá khởi điểm được xác định là 24.600 đồng/cổ phần, nhà nước dự kiến thu về 6.569 tỷ đồng theo giá khởi điểm.

Đây là đợt IPO cuối cùng của một trong 5 “ngũ đại gia” tổ chức IPO đầu năm 2018 sau BSR, PV Oil, PV Power và VRG và được đánh giá sẽ tạo sức hút đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước, đặc biệt trong bối cảnh ngành điện đang nhận được nhiều sự quan tâm đầu tư của NĐT nước ngoài trong thời gian gần đây.

Tuy nhiên, thông tin từ sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh vừa thông báo cho biết, đã hết thời gian đăng ký tham gia đấu giá nhưng chỉ có 336 nhà đầu tư tham gia đấu giá; tổng khối lượng đặt mua chỉ hơn 7,5 triệu cổ phần, chiếm chưa đầy 3% lượng cổ phần chào bán ra công chúng.

Theo đó, thương vụ IPO của Genco 3 xem như đã thất bại nặng nề nhất trong năm nay. Trước đó, đợt IPO của DN cùng ngành là PV Power đã diễn ra khá thành công với toàn bộ cổ phần chào bán được mua hết với mức giá cao hơn gần 4% so với giá khởi điểm, và thu về gần 7.000 tỷ đồng.

Một trong những thương vụ IPO thuộc hạng ‘bom tấn’ khác dù được kỳ vọng rất nhiều là Tập đoàn Cao Su đã trở thành ‘bom xịt’ khi không thể bán hết số cổ phần đem ra đấu giá. Chỉ có 21% khối lượng chào bán được mua với mức giá mua chỉ bằng giá khởi điểm.

Theo giới phân tích, điều khiến nhiều nhà đầu tư tỏ ra e dè cổ phiếu Genco3 chính là nhiệt điện than. Hiện Genco 3 có năng lực sản xuất, vận hành ổn định 6.543 MW, tương đương khoảng 16% tổng công suất lắp đặt của hệ thống điện quốc gia, riêng sản lượng điện từ nhiệt điện than chiếm 42,6%. Trong bối cảnh nhiệt điện than đang được giới chuyên gia lo ngại về môi trường và phụ thuộc lớn vào tài nguyên than là một điểm trừ với cổ phiếu Genco3.

Song, có vẽ như điều các nhà đầu tư quan ngại nhất đó chính là chất lượng tài sản của ‘ông lớn’ này. Tính đến hết ngày 30/9/2017, tổng tài sản Genco 3 đạt gần 84.000 tỷ đồng nhưng phần lớn trong số này được hình thành từ các khoản nợ (chiếm 86,6% tổng tài sản). Trong đó, vay nợ (dài hạn và ngắn hạn) là 66.945 tỷ đồng, chiếm 90% tổng nợ. phải trả.

IPO EVN Genco 3 - đợt IPO cuối cùng của ngũ đại gia sắp ế nặng - Ảnh 1.

Theo phương án cổ phần hoá, vốn điều lệ của Tổng công ty Phát điện 3 – Công ty cổ phần (EVNGENCO3) được xác định là 20.809 tỷ đồng. Trong đó, cổ phần EVN nắm giữ là 1.061.300.000 cổ phần, chiếm 51% vốn điều lệ.

Sau khi IPO, Genco 3 cho biết chào bán cho cổ đông chiến lược theo phương thức đấu giá vào ngày 15/3 tới. Đại diện Genco 3 mới đây cho biết đã có 4 nhà đầu tư nước ngoài đăng ký mua 36% vốn của doanh nghiệp đến từ Ấn Độ, Thái Lan, Hàn Quốc, Trung Đông. Số tiền tối thiểu cần bỏ ra để sở hữu hơn 36% cổ phần Genco 3 lên tới 18.425 tỷ đồng.

Hoàng Trung

Theo Trí thức trẻ

Advertisements

One comment on “CXN_020718_13 155_ Cái nhìn tổng thể của ng Úc gốc Việt về chương trình IPO (thoát vốn DNNN ra thị trường) của ĐCSVN. Nếu nắm dc thông tin này sẽ tránh dc cái ngu đi đổ tiền vào IPO rồi khi CSVN ko tìm dc đối tác chiến lược ngoại quốc, giá cp sẽ sụt đến hơn 90% (còn lại thấp hơn 20%). Phải có một cái nhìn sáng suốt vì CS chỉ cần có tiền (đúng hơn là cần có thật nhiều tiền từ những tài sản dởm này do nội bộ tham nhũng rút ruột của dầu khí tạo ra dùng trang thiết bị TQ, như tôi từng viết, những trang thiết bị này về lâu dài sẽ tốn tiền bảo trì, downtime (trì trệ sản xuất điện) và tiền này thì đến từ lợi nhuận lẽ ra thu dc của máy móc tân tiến Mỹ, Châu Âu như General Electrics, Itochu, Alstom Switzerland v.v.. Những nhà máy này dc xây dựng bởi PVC, Trịnh Xuân Thanh và Đinh La Thăng và hình ảnh PVTex, Đạm Ninh Bình dùng trang thiết bị TQ là nhìn thấy kết quả rồi. Vì Đạm Ninh Bình và PVTex, 3 nhà máy Ethanol là tài sản công nên Ngân sách chịu lỗ, đóng cửa nhà máy. Khi nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 sau khi commissioning (hoàn chỉnh) vận hành rồi những cánh turbines (turbine blades bị mất cân bàng trong vòng quay), nhà máy đóng cửa như NM phát điện Cẩm Phả, thì tiền cp sẽ sụt giá thê thảm. Những nhà đầu tư nhỏ lẽ (retail shareholder) sẽ ko có kiến thức kỷ thuật để biết sự thật về tính năng của trang thiết bị nhà máy, nhưng cổ đông chiến thì biết dc trg những Roadshow, họ tránh xa thì biết ntn rồi. Những bài viết cũ tôi trích ra đây là viết từ trc khi chương trình IPO kích hoạt, ko phải những bài tôi viết sau này để công phá chương trình IPO của DCSVN, nên để ý tới ngày của bài viết. Một tiết lộ của cá nhân CXN, nếu CS sụp và CXN có tiếng nói trong chính phủ Hậu CS thì tất cả những nhà máy nhiệt điện với trang thiết bị TQ sẽ bị de-commision (dọn dẹp hết) để trừ hậu hoạn bom tấn môi trường cho VN sau này (floats bigboys, VRG IPO failed miserably, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : IPO EVN Genco 3 – đợt IPO cuối cùng của ‘ngũ đại gia’ sắp ế nặng

  1. Chẳng những trang thiết bị của NGŨ ĐẠI GIA là trang thiết bị DỎM, mà con người của NGŨ ĐẠI GIA toàn là CON ÔNG CHÁU CHA, cũng là những con người DỎM. Hùn hạp, đỗ vốn vào NGŨ ĐẠI GIA là mất vốn, đáng đời.
    NGŨ ĐẠI GIA mà còn Ế thì các DNNN còn lại đâu có giá trị gì. Nợ công, csvn lấy tiền đâu để trả ????

    Like

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s