CXN_081118_13 695_ Cả bọn nhà nước, ban bệ cố vấn chiên da KT đông như quân Nguyên mà không nghĩ ra chuyện này, đợi CXN chỉ trích chúng IPO sẽ ế vì thị trường thì lúc đó mới nhìn thấy mà viết bài, mà kiến nghị… Trích :” CXN_080718_13 686_ Tháng 8 này TTCK vẫn còn lình xình, khối ngoại từ từ suốt tháng 4 tới giờ bán ròng và rút gần hết thị trường VN cũng như thị trường mới nổi, Dung Quốc thì chỉ sau IPO vài tháng thì giá cp sụt hơn phân nữa thì còn ai mà mua cp IPO này chứ ???”(HT) (IPO to pause for the price or not ???, 5 subsidiaries of EVN to be IPO against market trend, strategic partner nowhere to be found, floats bigboys, the truth behind PVPower, PVOil and Dung Quốc Refinery BSR, VRG IPO failed miserably, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : Thoái vốn nhà nước: Chạy theo kế hoạch hay chờ giá lên?

Châu Xuân Nguyễn
xx
Mời đọc bài cũ 13 686 ngày 7.8.18

xxxx

CXN_080718_13 686_ Tháng 8 này TTCK vẫn còn lình xình, khối ngoại từ từ suốt tháng 4 tới giờ bán ròng và rút gần hết thị trường VN cũng như thị trường mới nổi, Dung Quốc thì chỉ sau IPO vài tháng thì giá cp sụt hơn phân nữa thì còn ai mà mua cp IPO này chứ ???(5 subsidiaries of EVN to be IPO against market trend, strategic partner nowhere to be found, floats bigboys, the truth behind PVPower, PVOil and Dung Quốc Refinery BSR, VRG IPO failed miserably, SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled): 5 công ty này sẽ được EVN tập trung thoái vốn trong tháng 8

xx

Châu Xuân Nguyễn
xx
http://cafef.vn/loc-hoa-dau-binh-son-bsr-uoc-3597-ty-sau-7-thang-co-phieu-mat-1-2-gia-tri-so-voi-khi-len-san-20180727192704475.chn
xxxxxx
Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR): Ước lãi 3.597 tỷ sau 7 tháng, cổ phiếu mất 1/2 giá trị so với khi lên sàn

28-07-2018 – 07:00 AM

xx

Mời đọc bài cũ 12 924 ngày 4.12.17 CXN_120417_12 924_ Năm 2018 sẽ là năm sai lầm chiến lược của NXP và bộ sậu về cph DNNN để funding shortage of budget (dùng tiền cph để bù đắp thâm hụt ngân sách). NXP dùng CIEM tư vấn về cph là sai lầm, CIEM ko có kinh nghiệm, kiến thức hay cả tâm lý nhà đầu tư (ngoại cũng như nội), bài báo chứng tỏ họ mới vừa đang học việc qua cph Vietnam Airlines, Vinamilk, Sabeco v.v..(SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : Cổ phần DNNN vẫn chưa hấp dẫn nhà đầu tư chiến lược
xx

Châu Xuân Nguyễn

xx
Trong tổng số hằng ngàn DNNN cph, số lượng cty như Vinamilk, Sabeco, Habeco, VN Airlines là đếm trên đầu ngón tay (của 1 bàn tay chứ chưa hẳn là 2 bàn tay).
Nhà đầu tư (nhất là NĐT ngoại) chỉ muốn mua cty nào thì họ phải thẩm định từng cty một (chứ ko đại trà hàng chục, hàng trăm cty như CIEM tưởng tượng mà đặt ra chỉ tiêu đại trà [Trích bb dưới đây ngày 8.11.17
“:Tỉ lệ tham gia của các nhà đầu
tư bên ngoài chỉ đạt chưa đầy 10% so với kế hoạch là 16,7%. Trong đó nhà
đầu tư chiến lược nói chung chỉ nắm 7,3% (kế hoạch là 15,8%).
CIEM tiến hành khảo sát 46 tập đoàn, TCT được phê duyệt phương án CPH giai đoạn 2011-2016 và nhận thấy trong số 28.369 tỉ đồng được phê duyệt bán cho nhà đầu tư chiến lược, chỉ có 12.762 tỉ đồng đã bán được, chưa đạt đến ½ con số được phê duyệt.
“(HT bb). Họ chọn lựa cty có P/E thấp, ROE cao, quản trị tân tiến (ko
cần quản trị ngoại), tiềm năng phát triển thị trường cao (như Habeco
tăng 10% tiêu thụ bia, như VN Airlines tăng khách du lịch 10% hàng năm
v.v..), không bị kiểm soát nhiều của C Phủ v.v.. Đối với họ, chỉ thuần
lợi nhuận cho trước mặt vàlợi nhuận tăng mạnh trg tương lai. Sau khi
mua, khi họ nhìn thấy lợi nhuận hay tiềm năng ko còn nữa thì chỉ trg
vòng 1 ngày, họ thải ra hằng tỷ đô cp của họ nếu cần, lấy tiền lại mua
cp khác có lợi nhuận cao hơn và tiềm năng sáng sủa hơn. Chính vì thế 98%
DNNN thua lỗ, ROE (Return on Equity, mức lợi nhuận so với tiền đầu tư)
thấp là họ đơn giản ko ngó ngàng tới vì ko chỉ có TTCK VN ko, họ có chọn
lựa của tất cả TTCK toàn thế giới và mỗi ngày hằng chục tỷ usd sang tay
trên hằng trăm sàn CK này.

xxx
Đọc những báo cáo của CIEM thấy những điều mà họ coi như là “khám phá
mới toanh” thực chất là bất cứ ai từng chơi hay đầu tư CK Úc Mỹ, Sing,
châu Âu đều biết đó là những điều cơ bản khi mua hay bán cp của bất cứ
Cty niêm yết nào trên hàng trăm thị trường thế giới.. Trích bb :”Khi
quá trình bán cổ phần lần đầu và bán tiếp cổ phần cho các cổ đông chiến
lược tại nhiều doanh nghiệp có vốn nhà nước lớn đang tắc thì Báo cáo độc
lập của Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương (CIEM) được công bố
mới đây cho biết nhiều kết quả rất thú vị, giúp ích rất nhiều cho việc
bán cổ phần cho các cổ đông chiến lược hiện đang tắc tại nhiều doanh
nghiệp có vốn nhà nước, dù chào mời rất nhiều
.”(HT bb)

xx
Và đây nữa là những nhận định thật ngô nghê đối với những ai biết về
những thương vụ M&A (Merger and Aquisition, sát nhập và thâu tóm)
hay take-over offer (lời chào mới thâu tóm) Trích :”Sự chuyên nghiệp này thể hiện qua việc thuê tư vấn quốc tế, xác định giá trị doanh nghiệp phù hợp với thông lệ quốc tế, chuẩn bị hồ sơ chào bán minh bạch, mở hệ thống Dataroom để nhà đầu tư tiềm năng truy cập, hoàn tất các điều kiện tiên quyết để nhà đầu tư chuyển tiền mua cổ phần… Phía nhà đầu tư tìm hiểu rất kỹ về doanh nghiệp CPH thông qua hệ thống Dataroom để các định, tính toán giá trị doanh nghiệp theo cách của nhà đầu tư và nhiều cuộc tiếp xúc trực tiếp khác trước khi bỏ ra hơn 100 triệu đô la Mỹ vào thương vụ mua bán này.
Vụ bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược tại Vietnam Airlines thành
công được xem là ví dụ rất ít ỏi trong bức tranh bán cổ phần cho đối tác
chiến lược hiện đang gặp rất nhiều vấn đề, theo đánh giá của CIEM. Bài
học rút ra từ thương vụ Vietnam Airlines- ANA là DNNN khi bán cổ phần
cần kiên nhẫn đàm phán và dung hòa mục tiêu của mình với mục tiêu của
đối tác vì các bên đều cần thiết bảo vệ lợi ích của mình trên cơ sở song
trùng lợi ích. “Nhà đầu tư cần tạo lập một cơ chế để bảo vệ quyền lợi
của họ khi chỉ sở hữu tỉ lệ cổ phần thấp trong khi doanh nghiệp CPH phải
mềm dẻo để dung hòa lợi ích”, CIEM khẳng định
.”(HT bb)

xx
Tất cả đều thể hiện qua kết quả của việc tư vấn của bọn CIEM này :”Tuy nhiên, tính đến nay, theo Báo cáo của Ủy ban chứng khoán Nhà nước, kết
quả bán cổ phần thực tế chưa đạt mục tiêu giảm vốn nhà nước và thu hút
vốn đầu tư tư nhân. Nhà nước vẫn giữ 81% vốn tại các doanh nghiệp. Tỉ lệ
tham gia của các nhà đầu tư bên ngoài chỉ đạt chưa đầy 10% so với kế
hoạch là 16,7%. Trong đó nhà đầu tư chiến lược nói chung chỉ nắm 7,3%
(kế hoạch là 15,8%)
. CIEM tiến hành khảo sát 46 tập đoàn, TCT được phê duyệt phương án CPH giai đoạn 2011-2016 và nhận thấy trong số 28.369 tỉ đồng được phê duyệt bán cho nhà đầu tư chiến lược, chỉ có 12.762 tỉ đồng đã bán được, chưa đạt đến ½ con số được phê duyệt.
Xét về tỉ lệ bán được cho nhà đầu tư ngoại còn thấp hơn, chỉ chiếm 8,7%
(4/46 TCT). Trong đó phần lớn các nhà đầu tư nước ngoàimua tỉ lệ cổ
phần thấp (cao nhất là 20%)
“(HT bb)

xx
NĐT thẩm định từng cty chứ ko nhìn đại trà DNNN VN, đây là một sai lầm
chết người hay chết cho ĐCSVN khi cần tiền cho thâm thủng NS năm 2018: ”Nhà đầu tư ngoại e ngại về lợi nhuận của DNNN. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của toàn bộ DNNN đạt 15-17%/năm. Đây là một tỷ lệ khá cao, cao hơn ROE của khu vực tư nhân, nhưng nó không thể hiện bức tranh chung cho tất cả DNNN. Trong năm 2014, số liệu của Chính phủ cho thấy chỉ riêng lợi nhuận của Tập đoàn dầu khí (PVN) và Viettel đã chiếm tới 72.4% tổng lợi nhuận của 12 tập đoàn, TCT lớn nhất. PVN và Viettel đã báo cáo 110 ngàn tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, ngang bằng với tổng lợi nhuận của tất cả các công ty còn lại trên thị trường chứng
khoán. “Lợi nhuận khủng của một số ít các công ty lớn này khiến cho bức
tranh về lợi nhuận của DNNN trở nên tươi sáng hơn một cách sai
lạc. Phần lớn DNNN chỉ có tỷ suất lợi nhuận ROE dưới 10%. Thậm chí nhiều
DNNN còn làm ăn thua lỗ và có gánh nặng nợ nần không thể tự trả nổi”,
CIEM khẳng định.
Đối với các tập đoàn siêu lợi nhuận thì nhà nước vẫn giữ chủ trương kiểm soát 100% mà không cho phép các nhà đầu tư chiến lược tham gia. Miếng bánh lợi nhuận mà các nhà đầu tư chiến lược có thể tiếp cận hầu như chỉ rơi vào nhóm các DNNN với lợi nhuận dưới 10%. Trong nhóm ít lợi nhuận này, có khá nhiều DNNN thuần túy cung cấp sản phẩm công ích- vốn không phải đối tượng quan tâm của các nhà đầu tư chiến lược.“(HT bb)

x
Trích bài
CXN_120217_12 913_ Bài dài : Cách tốt nhất để chống lại việc ĐCSVN dùng
thông tin hỏa mù (để lừa dân VN) về thực lực của DNNN, Tập Đoàn, TCty
là buộc chúng phải bán tất cả DNNN, Khi đó, bất kỳ ai mua sẽ có một thẩm
định chính xác (về tài sản, nợ, tiềm năng phát triển của từng cty
v.v..chứ ko hồ lốn của tập thể DNNN) của từng DNNN chứ không để chúng
tuyên bố hồ lốn là còn 6 triệu tỷ tổng tài sản với “nợ hơn 1 triệu tỷ”
(lời của Bùi Quang Vinh)(SOE sale
2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by
cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to
increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system
crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM,
2016-2020 restructuring, bell tolled) : Vì sao thẩm định giá quan trọng
với các nhà đầu tư ngoại?
: ”Trước hết xin đăng bài về cách thẩm định của Cty ngoại với từng cty mà họ muốn thâu tóm. Cái này tiếng anh gọi là “due diligent” Due diligence is an investigation of a business or person prior to signing a contract, or an act with a certain standard of care.
It can be a legal obligation, but the term will more commonly apply to
voluntary investigations. A common example of due diligence in various
industries is the process through which a potential acquirer evaluates a
target company or its assets for an acquisition.[1] The theory behind due diligence holds that performing this type of investigation contributes significantly to informed decision making by enhancing the amount and quality of information available to decision makers and by ensuring that this information is systematically used to deliberate in a reflexive manner on the decision at hand and all its costs, benefits, and risks.[2]

xxx

DỊCH GOOGLE (CXN HIỆU ĐÍNH)

Sự Thẩm định là một cuộc điều tra về một doanh nghiệp hoặc một người trước khi ký một hợp đồng, hoặc một hành động với một tiêu chuẩn tìm ra tất cả những sự thật về cty đó hay người đó

Đây có thể là nghĩa vụ pháp lý, nhưng thuật ngữ này sẽ được áp dụng rộng rãi hơn như là một cuộc điều tra tự nguyện. Một ví dụ phổ biến về sự thẩm định trong các ngành công nghiệp khác nhau là quá trình thông qua đó một người (hay một cty) đang dự định thâu tóm một cty khác đánh giá một công ty trong tầm ngắm hoặc tài sản của nó để mua lại. Lý thuyết đằng sau sự thẩm định cẩn thận cho rằng thực hiện loại hình điều tra này đóng góp đáng kể vào việc đưa ra quyết định sáng suốt bằng cách nâng cao số lượng và chất lượng thông tin sẵn có cho người ra quyết định và bằng cách đảm bảo rằng thông tin này được sử dụng một cách có hệ thống để có thể phản ánh trung thực đưa đến một quyết định chính xác nhất về tất cả các chi phí, lợi ích và rủi ro trong công việc thâu tóm này. [2].”(HT bài 12 913)

xxx

KẾT LUẬN
xx

Tình hình năm 2018, khi cần phải “chạy gần 400 ngàn tỷ cho NS, chủ yếu dựa vào cph và thoái vốn thì sẽ thất bại nặng nề, thất bại chiến lược luôn.

xx

CXN, 4.11.17, Melb
XXXXXXXX

http://www.thesaigontimes.vn/166445/Co-phan-DNNN-van-chua-hap-dan-nha-dau-tu-chien-luoc.html

Cổ phần DNNN vẫn chưa hấp dẫn nhà đầu tư chiến lược

Ngọc Lan
Thứ Tư, 8/11/2017
Lợi nhuận của Tập đoàn dầu khí và Vietel chiếm 72% tổng lợi nhuận của tập đoàn, TCT lớn (2014) là ví dụ cho thấy bức tranh hiệu quả kinh doanh của DNNN còn nhiều sai lạc. Ảnh:TL

xxx

One comment on “CXN_120417_12 924_ Năm 2018 sẽ là năm sai lầm chiến lược của NXP và bộ sậu về cph DNNN để funding shortage of budget (dùng tiền cph để bù đắp thâm hụt ngân sách). NXP dùng CIEM tư vấn về cph là sai lầm, CIEM ko có kinh nghiệm, kiến thức hay cả tâm lý nhà đầu tư (ngoại cũng như nội), bài báo chứng tỏ họ mới vừa đang học việc qua cph Vietnam Airlines, Vinamilk, Sabeco v.v..(SOE sale 2018 to be slow, slowed down on sell-off, massive sell off DNNN by cities & central, PPP, terminology, electricity and petrol taxes to increase, CPI’s, the final collapse, power of corruption, system crumple, the economy is ceasing to operate, bế tắc KT, idiotic PM, 2016-2020 restructuring, bell tolled) : Cổ phần DNNN vẫn chưa hấp dẫn nhà đầu tư chiến lược”

  1. Nguoisaigon
    05.12.2017 @ 12:46 AM Edit
    Nhà đầu tư nào ngu mới đem vốn vào cái nước hành là chính đễ đầu tư./.

xxx

http://cafef.vn/5-cong-ty-nay-se-duoc-evn-tap-trung-thoai-von-trong-thang-8-20180803174824544.chn
xx
5 công ty này sẽ được EVN tập trung thoái vốn trong tháng 8

04-08-2018 – 10:26 AM | Kinh tế vĩ mô – Đầu tư

Chia sẻ 1

5 công ty này sẽ được EVN tập trung thoái vốn trong tháng 8
CTCP Cơ khí Điện lực, công ty Tài chính cổ phần điện lực, các CTCP Tư vấn xây dựng điện 3,4 và CTCP Phong điện Thuận Bình được EVN nhấn mạnh sẽ tiếp tục thoái vốn trong tháng 8.

xxxxxxx

xx

xx
http://thoibaonganhang.vn/thoai-von-nha-nuoc-chay-theo-ke-hoach-hay-cho-gia-len-78795.html
Thoái vốn nhà nước: Chạy theo kế hoạch hay chờ giá lên?
13:49 | 10/08/2018

Mặc dù tiến trình CPH, thoái vốn đang rất chậm so với kế hoạch, song đã đến lúc phải nhìn câu chuyện này dưới một góc độ khác: Bán vốn nhà nước đòi hỏi cả nghệ thuật và chiến lược, phải chọn đúng thời điểm và ra đúng giá.

Bức tranh CPH, thoái vốn từ năm 2017 đến nay có độ tương phản rất mạnh. Đã có đợt IPO “thắng lớn”, cổ phần mang bán bao nhiêu hết bấy nhiêu với giá cao như TCTy Lọc hóa dầu Bình Sơn (thu về 5.414,65 tỷ đồng), TCTy Điện lực Dầu khí (gần 7.000 tỷ đồng), TCTy Dầu (4.039,96 tỷ đồng), Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (1.311 tỷ đồng), TCTy Thương mại Hà Nội (2.835 tỷ đồng), TCTy Lương thực miền Nam (2.435 tỷ đồng)… Việc thoái vốn Nhà nước tại DN cũng có những thương vụ rất thành công như Sabeco, Vinamilk… Gần đây nhất, khi SCIC thoái vốn Nhà nước tại CTCP Nhựa Bình Minh thu về hơn 2.300 tỷ đồng.

Chờ thời điểm vàng

Thaibev đã bỏ ra 4,8 tỷ USD mua cổ phần Sabeco

Tuy nhiên cũng có nhiều thương vụ CPH và thoái vốn không đạt được mục tiêu như kỳ vọng. Điển hình như thương vụ IPO Becamex IDC chỉ thu về 588 tỷ đồng so với giá trị 9.650 tỷ đồng dự kiến. Hay như trong phiên IPO gần 220 triệu cổ phần của Công ty mẹ – TCTy Sông Đà, chỉ có 790.900 cổ phần được bán thành công, tương đương 0,35% lượng chào bán, Nhà nước chỉ thu về gần 9 tỷ đồng.

Điều đó cho thấy, mặc dù tiến trình CPH, thoái vốn đang rất chậm so với kế hoạch, song đã đến lúc phải nhìn câu chuyện này dưới một góc độ khác: Bán vốn nhà nước đòi hỏi cả nghệ thuật và chiến lược, phải chọn đúng thời điểm và ra đúng giá.

Ông Phan Đức Hiếu – Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế trung ương (CIEM) cho rằng: “DNNN là món hàng hời, nhưng nhiều lần không bán được vì không lấy được sự quan tâm của nhà đầu tư, vì nhiều khi quyết định đem bán của nhà làm chính sách không hợp thời với sự quan tâm của nhà đầu tư hoặc đưa ra lúc giá thị trường chưa hợp lý…”.

Ngay như SCIC – liên tục thành công trong việc thoái vốn, nhiều thương vụ lọt vào danh sách những thương vụ tiêu biểu của cả thập kỷ vừa qua như Vinamilk hay Nhựa Bình Minh. Thế nhưng đến nay SCIC vẫn chưa đạt được một nửa kế hoạch năm. “Chúng tôi chưa đạt kế hoạch đề ra và cũng mong muốn làm được nhiều hơn nữa nhưng về cơ bản tổng công ty vẫn phải chịu nhiều ảnh hưởng cả khách quan lẫn chủ quan”, ông Nguyễn Đức Chi – Chủ tịch Hội đồng thành viên SCIC cho biết.

Nguyên nhân quan trọng nhất khiến SCIC thoái vốn chậm, ông Chi cho biết, “đang chờ hướng dẫn để thực hiện một số điểm mới được quy định tại Nghị định số 32/2018/NĐ-CP, nhất là các nội dung liên quan đến chuyển nhượng vốn nhà nước đầu tư tại DN”.

Bung hàng cùng lúc

Theo kế hoạch năm nay SCIC sẽ bán vốn tại 122 DN, nhưng mới tiến hành được 10 DN. Trong danh sách bán vốn năm nay của SCIC có nhiều DN lớn đang niêm yết cổ phiếu trên sàn. Trong đó SCIC sẽ thoái 3% vốn tại Tập đoàn Bảo Việt 25% vốn tại TCTy Thăng Long, 37% vốn tại CTCP Nhựa Tiền Phong, 47% vốn tại CTCP Khoáng sản Hà Giang, 6% cổ phần tại FPT… Rất nhiều DN SCIC sẽ thoái vốn trên 51% như CTCP Hạ tầng và bất động sản Việt Nam (48%), CTCP Phát triển hạ tầng khu công nghiệp Thái Nguyên (99%), 88% tại CTCP Điện tử và tin học 57% vốn tại Vinaconex…

Nóng ruột và rất chủ động, trong khi chờ văn bản hướng dẫn, SCIC đã nhiều lần họp bàn với các công ty chứng khoán, công ty thẩm định bàn phương án tiến hành thoái vốn. Ông Chi cho biết, mấy ngày trước, Bộ Tài chính ban hành Thông tư 59/2018 hướng dẫn thực hiện Nghị định 32, SCIC cùng các CTCK, công ty tư vấn thẩm định và DN sẽ rà soát lại các công việc đã chuẩn bị nếu đã phù hợp với hướng dẫn thì thực hiện luôn, như thế tiến độ thoái vốn sẽ được đẩy lên.

Nhưng TTCK diễn tiến không thuận, chỉ số Vn-Index ở cuối tháng 7 giảm tới 2,8% so với cuối năm 2017. Vì thế, ông Chi cho biết SCIC cũng đang xem xét lựa chọn các phương án thoái vốn cho phù hợp thị trường chung, mang lại lợi ích cao nhất cho Nhà nước, chứ không phải đem hàng ra bán bằng mọi giá.

Với kinh nghiệm 12 năm về quản trị, đầu tư và là người bán vốn chuyên nghiệp nhất, SCIC cho rằng, phải nhìn ra người mua, đo được thị trường, tính được thời điểm để định giá tốt nhất, chớp cơ hội đưa hàng ra đúng lúc. Vì thế, quan điểm của SCIC là xem xét lựa chọn các phương án thoái vốn cho phù hợp thị trường chung, mang lại lợi ích cao nhất cho Nhà nước.

Tất cả những điều đó cho thấy, mặc dù tiến độ cũng là cần thiết, song điều quan trọng nhất trong tiến trình CPH, thoái vốn là hiệu quả. Khẳng định quan điểm cần CPH theo đúng chủ trương và đúng tiến độ, nhưng ông Phan Đức Hiếu cũng cùng quan điểm: Bán vốn nhà nước nên khôn ngoan và có chiến lược để nâng cao hiệu quả phần vốn nhà nước trong DN. Không phải khi có quyết định bán là ngày hôm sau quẳng hết hàng ra bán ào ạt. Nếu bung hàng cùng lúc sẽ không thành điểm cộng tốt mà sẽ triệt tiêu nhau.

Khi trao đổi về kinh nghiệm bán vốn nhà nước, ông Ketut Ariadi Kusuma, chuyên gia cao cấp lĩnh vực tài chính của Ngân hàng Thế giới (WB) cho rằng: trong mỗi thương vụ thoái vốn nhà nước, cần làm rõ mục tiêu thoái vốn và rất cần quan điểm và phân tích của các bên tư vấn để có phương thức, thời điểm phù hợp.

Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ – Trưởng ban chỉ đạo Đổi mới và phát triển DN cũng đã nhấn mạnh tại cuộc họp của Ban Chỉ đạo hồi cuối tháng trước rằng, phải tích cực nỗ lực thực hiện kế hoạch CPH và thoái vốn nhưng không thể hy sinh chất lượng để lấy tiến độ. Quan trọng là lợi ích thu được sau khi CPH.

Theo kế hoạch năm 2018 phải hoàn thành CPH ít nhất 85 DN (21 DN thuộc danh mục năm 2017 và 64 DN thuộc danh mục năm 2018); nhưng đến hết tháng 7 mới CPH được 20 DN. Bên cạnh đó có 181 DN phải thực hiện thoái vốn, nhưng đến nay, mới thực hiện thoái vốn tại 10 DN. Trong số các DN trong diện CPH, thoái vốn có nhiều DNNN lớn, và cũng đang được các nhà đầu tư nước ngoài quan tâm nhưng số thương vụ thực hiện được lại rất ít.

Linh Đan

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s